পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতি
-
মডিউল ০১: পৰিচয়১.১ পাঠ-১: পুনৰুত্পাদনৰ প্ৰতি আগ্ৰহী?
-
১.২ পাঠ-২: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতি কি?
-
১.৩ পাঠ-৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ নীতি১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
১.৩.১ নীতি ১: মূল প্ৰবাহ, যেনে শক্তি, তথ্য, সম্পদ, আৰু ধনৰ শক্তিশালী, ক্ৰছ-স্কেল প্ৰচলন বজাই ৰখা।
-
১.৩.২ নীতি ২: পুনৰুত্পাদনশীল আৰু স্থায়ী পুনৰ বিনিয়োগ
-
১.৩.৩ নীতি ৩ আৰু ৪: বিশ্বাসযোগ্য ইনপুট আৰু সুস্থ আউটপুট বজাই ৰখা
-
১.৩.৪ নীতি ৫: বিভিন্ন ধৰণৰ সংস্থাৰ মাজত ভাল ভাৰসাম্য বজাই ৰখা।
-
১.৩.৫ নীতি ৬: স্থিতিস্থাপকতা আৰু ফলপ্ৰসূতাৰ সুষম মিশ্ৰণ বজাই ৰখা।
-
১.৩.৬ নীতি ৭: পৰ্যাপ্ত বৈচিত্ৰ্য বজাই ৰখা
-
১.৩.৭ নীতি ৮: সকলোৰে ভাগ-বতৰা কৰা সহযোগিতামূলক সম্পৰ্ক আৰু নীতিক উৎসাহিত কৰা
-
১.৩.৮ নীতি ৯: ইতিবাচক কাৰ্য্যক উৎসাহিত কৰা আৰু জল্পনা-কল্পনা আৰু অত্যধিক বহিৰ্মুখী আচৰণক বাধা দিয়া
-
নীতি ১০: দক্ষ, নমনীয়, গোট শিক্ষণক উৎসাহিত কৰা
-
১.৩.১ নীতি ১: মূল প্ৰবাহ, যেনে শক্তি, তথ্য, সম্পদ, আৰু ধনৰ শক্তিশালী, ক্ৰছ-স্কেল প্ৰচলন বজাই ৰখা।
-
১.৪ পাঠ-৪: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ দিশত১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
মডিউল-০২: বৃত্তৰ বাহিৰলৈ যাওক২.১ পাঠ-১: ৰৈখিক অৰ্থনীতিৰ পৰা বৃত্তাকাৰ অৰ্থনীতিলৈ
-
২.২ পাঠ-২: নেষ্টেড চিষ্টেম
-
২.৩ পাঠ-৩: পণ্যৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়াৰ পৰা প্ৰক্ৰিয়াটোৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়ালৈকে১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
মডিউল-০৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ মানসিকতা পৰিৱৰ্তন৩.১ পাঠ-১: ব্যৱস্থাটোক ৰূপান্তৰিত কৰিবলৈ মানসিকতা সলনি কৰক১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
3.2 Lesson-2: Shift Mindset: “Doing” to “Being”১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
3.3 Lesson-3: Shift Mindset: “Ego” to “Soul”১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত|১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
মডিউল ০৪: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ কাঠামো৪.১ পাঠ-১: আৰ্হিৰ স্তৰ১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
৪.২ পাঠ-২: এটা ব্যৱস্থা হিচাপে আৰ্হিৰ স্তৰসমূহ বুজা
-
৪.৩ পাঠ-৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ এক অনুশীলন বিকশিত কৰা১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
৪.৪ পাঠ-৪: পৰিমাণগত বৃদ্ধিৰ পৰা গুণগত বৃদ্ধিলৈ১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা|১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
মডিউল ০৫: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ সহযোগিতামূলক পদ্ধতি৫.১ পাঠ-১: পৰিৱেশ বিজ্ঞান আৰু পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতি ১
-
৫.২ পাঠ-২: মানৱ উন্নয়নৰ অৰ্থনীতি১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
৫.৩ পাঠ-৩: সমগ্ৰ অৰ্থনৈতিক উন্নয়নৰ পুনৰুত্পাদনশীল পদ্ধতি১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
৫.৩.১ পৰম্পৰাগত অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধিৰ সৈতে জড়িত বিপদ
-
৫.৩.২ সম্প্ৰদায়ৰ সম্পদ সৃষ্টিৰ বাবে এক পুনৰুত্পাদনশীল বিৱৰ্তন কৌশল
-
৫.৩.৩ স্থানৰ উৎসৰ পৰা সম্প্ৰদায়ৰ বুদ্ধিমত্তা বিকাশ কৰা: এটা তিনিটা পৰ্যায়ৰ কৌশল
-
৫.৩.৪ প্ৰথম পৰ্যায়: কৌশলগতভাৱে চিন্তা কৰা
-
৫.৩.৫ দ্বিতীয় পৰ্যায়: ব্যৱস্থাপনা পৰিবৰ্তন কৰা
-
৫.৩.৬ তৃতীয় পৰ্যায়: কৌশলগত পৰিকল্পনাৰ আৰ্হি আৰু ক্ষেত্ৰসমূহ প্ৰতিষ্ঠানিকৰণ
-
৫.৩.৭ পৰিৱৰ্তনসমূহ
-
৫.৩.১ পৰম্পৰাগত অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধিৰ সৈতে জড়িত বিপদ
-
৫.৪ পাঠ-৪: পুনৰুত্পাদনশীল সংস্কৃতি১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা|১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
মডিউল ০৬: পুনৰুত্পাদনশীল বিনিয়োগ৬.১ পাঠ-১: ব্যৱসায়ৰ ভূমিকা১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা
-
৬.২ পাঠ-২: পুনৰুত্পাদনশীল মনৰ পৰা বিনিয়োগ কৰা১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
৬.৩ পাঠ-৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিত খাদ্য ব্যৱস্থাৰ বিনিয়োগ১টিপি৩টি #!trpst1Ttrp-gettext ডাটা-trpgettextoriginal=1668> তৎপৰতা|১টিপি৩টি ত্যাপ্তিত
-
উপসংহাৰ
অংশগ্ৰহণকাৰীসকল 5727
৬.১.২ অংশীদাৰসকলৰ সুস্থ পৰিৱেশ তন্ত্ৰ সমান সুস্থ ব্যৱসায়
আগষ্ট 9, 2025
When a company views its five primary stakeholders as one cohesive, dynamic system, the system as a whole develops into a web of mutually beneficial interactions. Each member of this web benefits from and contributes to it, which strengthens the life and viability of the system as a whole. Because of their interdependence, members can become more educated and support one another’s ability to invest and earn a return on that investment. This mutually beneficial cycle does not necessitate any corporate trade-offs, but it does necessitate strategic, living systems knowledge. By acquiring this skill, a company not only strengthens its own inventiveness but also boosts its economic viability by becoming an indispensable component of the community’s economy.
আমি যুক্তি দিওঁ যে বাণিজ্যিক সফলতা লাভ কৰা, সম্প্ৰদায়ৰ সফলতা লাভ কৰা আৰু আমাৰ সময়ৰ জৰুৰী উদ্বেগসমূহৰ সমাধানৰ মাজত কোনো স্পষ্ট বৈপৰীত্য নাই। বৃদ্ধি কৰি... স্থানীয় অঞ্চলসমূহে নিজকে পুনৰুজ্জীৱিত কৰাৰ ক্ষমতাই হৈছে পুনৰুত্পাদনশীল দৃষ্টিকোণৰ পৰা গোলকীয় উষ্ণতা বৃদ্ধি, পৰিৱেশ তন্ত্ৰৰ পতন, সামাজিক বৈষম্য, অৰ্থনৈতিক বৈষম্য আৰু অন্যান্য বিভিন্ন চিন্তাৰ বিৰুদ্ধে যুঁজিবলৈ আটাইতকৈ ফলপ্ৰসূ কৌশল। সকলো ধৰণৰ আৰু আকাৰৰ ব্যৱসায়ীয়ে একত্ৰিত হৈ তেওঁলোকে কাম কৰা স্থানীয় অৰ্থনীতিসমূহক পুনৰুজ্জীৱিত কৰিব লাগে কাৰণ এই গুৰুত্বপূৰ্ণ প্ৰচেষ্টাত তেওঁলোকৰ গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা আছে।