6.3.1 Wertrückgabe

Die Erzielung einer einheitlichen Gesamtrendite auf das investierte Kapital ist die primäre treibende Kraft hinter Anlegern, die nach dem Value-Return-Paradigma arbeiten. Im Vergleich zu „mehr zurückbekommen, als ich reingesteckt habe“, im Idealfall 10- bis 1000-mal mehr, sind die Mittel, um diese Rendite zu erzielen, und die erzielten Auswirkungen, die Art und Weise, wie die Rendite erzielt wird, unbedeutend.

Eine ähnliche Motivation ist häufig die finanzielle Bereicherung einer Person, eines Unternehmens oder einer Körperschaft (einschließlich Regierungen). Lebensmittelunternehmen oder Agrarunternehmen sind häufig attraktive Anlagemöglichkeiten für auf dem Value-Return-Paradigma basierende Investoren, die nicht einmal an Lebensmitteln oder Landwirtschaft per se interessiert sind, da hohe finanzielle Renditen auf das Kapital erzielt werden können, indem der Wert von Land, Arbeitskräften und mehr erfasst wird Lebensformen.

Anleger und Fonds, die Value-Return-Strategien verfolgen, konzentrieren sich häufig auf eine bestimmte Stufe des größeren Wertschöpfungsstroms, der Lebensmittel erzeugt, verarbeitet, in Produktgrößen bringt, verpackt und vertreibt. Ackerland mit absehbaren ertragreichen Kulturen wird von Ackerlandfonds erworben. Investoren im Naturproduktsektor suchen nach neuen Lebensmittelkategorien, außergewöhnlichen Geschmacksrichtungen und Möglichkeiten für eine schnelle Skalierung und Akquisition. Unter der Annahme, dass stärkere Marktkräfte diese Probleme lösen werden, übersehen Unternehmen, die sich an diesem Paradigma orientieren, häufig die Sorgen über die negativen Auswirkungen ihrer Investitionen und konzentrieren sich stattdessen auf ihren eigenen finanziellen Nutzen und nicht auf die damit verbundenen externen Effekte.