6.3.1 Wertrückgabe

To provide a single-bottom-line return on capital invested is the primary driving force behind investors operating under the Value Return paradigm. In comparison to “getting more back than I put in,” ideally 10-1000 times more, the means of acquiring this return and the impacts that are produced, the way the return is gained, are insignificant.

A similar motivation is frequently the monetary enrichment of a person, business, or entity (including governments). Food companies or agribusinesses are frequently attractive investment opportunities for Value Return paradigm-based investors who aren’t even keen on food or agriculture per se because of the high financial returns on capital that can be realized by capturing the value of land, laborers, and life forms.

Anleger und Fonds, die Value-Return-Strategien verfolgen, konzentrieren sich häufig auf eine bestimmte Stufe des größeren Wertschöpfungsstroms, der Lebensmittel erzeugt, verarbeitet, in Produktgrößen bringt, verpackt und vertreibt. Ackerland mit absehbaren ertragreichen Kulturen wird von Ackerlandfonds erworben. Investoren im Naturproduktsektor suchen nach neuen Lebensmittelkategorien, außergewöhnlichen Geschmacksrichtungen und Möglichkeiten für eine schnelle Skalierung und Akquisition. Unter der Annahme, dass stärkere Marktkräfte diese Probleme lösen werden, übersehen Unternehmen, die sich an diesem Paradigma orientieren, häufig die Sorgen über die negativen Auswirkungen ihrer Investitionen und konzentrieren sich stattdessen auf ihren eigenen finanziellen Nutzen und nicht auf die damit verbundenen externen Effekte.