6.3.4 Leben regenerieren

Using the food system as a targeted nodal entry point to start transformation, investors who source their strategies and activities from the Regenerate Life paradigm seek to evolve the capacity of a complete place (often a bioregion or life-shed). With their investments, they hope to convey the essence of the location—the irreducible singularity or uniqueness, similar to a bioregional fingerprint or terroir, which results from its specific socio-cultural-ecological-economic characteristics.

Instead of trying to solve problems, Regenerate Life investors put their attention on creating new potential, such as fresh business models, cutting-edge food and eating innovations, fresh agriculture strategies, and company ecosystems that are firmly woven into the region’s long-term narrative.

Auf dieser Paradigmenebene sind Investitionen und der gesamte Investitionsprozess darauf ausgerichtet, eine Gemeinschaft von Akteuren in den Ernährungssystemen aufzubauen, die die Vitalität und das Kaliber des lokalen intellektuellen, finanziellen und lebendigen Kapitals kontinuierlich verbessern. Dies bedeutet oft, dass das soziokulturell-gastronomische System, das sowohl die Innovationen als auch die Nachfrage nach den Lebensmitteln selbst hervorbringt, im Mittelpunkt der Regeneration steht und nicht nur das Umfeld, in dem Lebensmittel angebaut werden.

Diese Gemeinschaft erkennt eine funktionierende globale Vielfalt an und versucht, wechselseitige Verbindungen mit anderen einzigartigen Orten auf der ganzen Welt zu entwickeln. Gleichzeitig erkennt es an, dass sein besonderer Ort in breitere Ökoregionen, Klimazonen und die Erde selbst eingebettet ist.

Investoren mit der Absicht, das Leben zu regenerieren, wissen genau, wie die lokale Nahrungskette funktioniert. Essen ist das gesamte lebendige Mosaik miteinander verbundener Aktivitäten, das zur Ernährung aller Wesen an einem Ort führt, und nicht nur Nahrung, die eine statische und fertige Sache ist, die konsumiert werden muss.