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Economía Regenerativa

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  1. Módulo 01: Introducción
    1.1 Lección 1: ¿Interesado en la regeneración?
  2. 1.2 Lección 2: ¿Qué es la economía regenerativa?
  3. 1.3 Lección 3: Principios de la Economía Regenerativa
    9 Temas
  4. 1.4 Lección 4: Hacia la Economía Regenerativa
    1 Cuestionario
  5. Módulo-02: Ir más allá de los círculos
    2.1 Lección 1: De la Economía Lineal a la Circular
  6. 2.2 Lección 2: El sistema anidado
  7. 2.3 Lección 3: De centrarse en el producto a centrarse en el proceso
    1 Cuestionario
  8. Módulo-03: Cambio de mentalidad de economía regenerativa
    3.1 Lección 1: Cambiar la mentalidad para transformar el sistema
    1 Tema
  9. 3.2 Lección 2: Cambio de mentalidad: ?Hacer? ¿de ser?
    2 Temas
  10. 3.3 Lección 3: Cambio de mentalidad: ?Ego? a ?Alma?
    1 Tema
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    1 Cuestionario
  11. Módulo 04: Marco de Economía Regenerativa
    4.1 Lección 1: Niveles de Paradigma
    6 Temas
  12. 4.2 Lección 2: Comprender los niveles del paradigma como sistema
  13. 4.3 Lección 3: Desarrollo de una práctica de economía regenerativa
    5 Temas
  14. 4.4 Lección 4: Crecimiento cuantitativo a crecimiento cualitativo
    2 Temas
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    1 Cuestionario
  15. Módulo 05: Enfoque colaborativo de la economía regenerativa
    5.1 Lección-1: Ecología y Economía Regenerativa 1
  16. 5.2 Lección-2: Economía del Desarrollo Humano
    9 Temas
  17. 5.3 Lección 3: Enfoque regenerativo para el desarrollo económico integral
    7 Temas
  18. 5.4 Lección 4: Cultura Regenerativa
    3 Temas
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    1 Cuestionario
  19. Módulo 06: Inversión Regenerativa
    6.1 Lección 1: El papel de las empresas
    2 Temas
  20. 6.2 Lección 2: Invertir desde una mente regenerativa
    1 Tema
  21. 6.3 Lección 3: Inversión en el sistema alimentario en una economía regenerativa
    4 Temas
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    1 Cuestionario
  22. Conclusión
Lección Progress
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To provide a single-bottom-line return on capital invested is the primary driving force behind investors operating under the Value Return paradigm. In comparison to “getting more back than I put in,” ideally 10-1000 times more, the means of acquiring this return and the impacts that are produced, the way the return is gained, are insignificant.

A similar motivation is frequently the monetary enrichment of a person, business, or entity (including governments). Food companies or agribusinesses are frequently attractive investment opportunities for Value Return paradigm-based investors who aren’t even keen on food or agriculture per se because of the high financial returns on capital that can be realized by capturing the value of land, laborers, and life forms.

 

Investors and funds who engage in value return strategies frequently concentrate on a specific stage of the greater value-adding stream that generates, processes, productsizes, packages, and distributes food. Agricultural land with foreseeable high-yielding crops is purchased by farmland funds. Investors in the natural products sector search for new food categories, exceptional flavors, and chances for quick scale-up and acquisition. Assuming that stronger market forces will resolve these issues, entities that draw their thinking from this paradigm frequently overlook worries about the negative effects of their investments in favor of concentrating on their own financial benefit rather than the associated externalities.

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