Economía Regenerativa
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Módulo 01: Introducción1.1 Lección 1: ¿Interesado en la regeneración?
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1.2 Lección 2: ¿Qué es la economía regenerativa?
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1.3 Lección 3: Principios de la Economía Regenerativa9 Temas
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1.3.1 Principio 1: Mantener una fuerte circulación entre escalas de flujos clave, como energía, información, recursos y dinero.
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1.3.2 Principio 2: Reinversión regenerativa y sostenida
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1.3.3 Principios 3 y 4: Mantener entradas confiables y salidas saludables
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1.3.4 Principio 5: Mantener un buen equilibrio entre los diferentes tipos de organizaciones.
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1.3.5 Principio 6: Mantener una combinación equilibrada de resiliencia y eficacia.
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1.3.6 Principio 7: Mantener suficiente diversidad
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1.3.7 Principio 8: Fomentar relaciones y principios cooperativos compartidos por todos
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1.3.8 Principio 9: Fomentar la acción positiva y restringir el comportamiento especulativo y demasiado extrovertido
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Principio 10: Fomentar el aprendizaje grupal eficiente y flexible
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1.3.1 Principio 1: Mantener una fuerte circulación entre escalas de flujos clave, como energía, información, recursos y dinero.
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1.4 Lección 4: Hacia la Economía Regenerativa1 Cuestionario
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Módulo-02: Ir más allá de los círculos2.1 Lección 1: De la Economía Lineal a la Circular
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2.2 Lección 2: El sistema anidado
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2.3 Lección 3: De centrarse en el producto a centrarse en el proceso1 Cuestionario
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Módulo-03: Cambio de mentalidad de economía regenerativa3.1 Lección 1: Cambiar la mentalidad para transformar el sistema1 Tema
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3.2 Lesson-2: Shift Mindset: “Doing” to “Being”2 Temas
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3.3 Lesson-3: Shift Mindset: “Ego” to “Soul”1 Tema|1 Cuestionario
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Módulo 04: Marco de Economía Regenerativa4.1 Lección 1: Niveles de Paradigma6 Temas
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4.2 Lección 2: Comprender los niveles del paradigma como sistema
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4.3 Lección 3: Desarrollo de una práctica de economía regenerativa5 Temas
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4.4 Lección 4: Crecimiento cuantitativo a crecimiento cualitativo2 Temas|1 Cuestionario
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Módulo 05: Enfoque colaborativo de la economía regenerativa5.1 Lección-1: Ecología y Economía Regenerativa 1
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5.2 Lección-2: Economía del Desarrollo Humano9 Temas
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5.3 Lección 3: Enfoque regenerativo para el desarrollo económico integral7 Temas
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5.3.1 Riesgos asociados al crecimiento económico tradicional
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5.3.2 Una estrategia evolutiva regenerativa para crear riqueza comunitaria
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5.3.3 Desarrollo de inteligencia comunitaria de origen local: una estrategia de tres fases
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5.3.4 Fase Uno: Pensar Estratégicamente
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5.3.5 Fase dos: Cambio de sistemas
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5.3.6 Fase Tres: Institucionalización de Patrones y Campos de Planificación Estratégica
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5.3.7 Los Cambios
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5.3.1 Riesgos asociados al crecimiento económico tradicional
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5.4 Lección 4: Cultura Regenerativa3 Temas|1 Cuestionario
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Módulo 06: Inversión Regenerativa6.1 Lección 1: El papel de las empresas2 Temas
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6.2 Lección 2: Invertir desde una mente regenerativa1 Tema
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6.3 Lección 3: Inversión en el sistema alimentario en una economía regenerativa4 Temas|1 Cuestionario
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Conclusión
Participantes 5727
6.3.1 Devolución de valor
julio 22, 2025
To provide a single-bottom-line return on capital invested is the primary driving force behind investors operating under the Value Return paradigm. In comparison to “getting more back than I put in,” ideally 10-1000 times more, the means of acquiring this return and the impacts that are produced, the way the return is gained, are insignificant.
A similar motivation is frequently the monetary enrichment of a person, business, or entity (including governments). Food companies or agribusinesses are frequently attractive investment opportunities for Value Return paradigm-based investors who aren’t even keen on food or agriculture per se because of the high financial returns on capital that can be realized by capturing the value of land, laborers, and life forms.
Investors and funds who engage in value return strategies frequently concentrate on a specific stage of the greater value-adding stream that generates, processes, productsizes, packages, and distributes food. Agricultural land with foreseeable high-yielding crops is purchased by farmland funds. Investors in the natural products sector search for new food categories, exceptional flavors, and chances for quick scale-up and acquisition. Assuming that stronger market forces will resolve these issues, entities that draw their thinking from this paradigm frequently overlook worries about the negative effects of their investments in favor of concentrating on their own financial benefit rather than the associated externalities.