Economia Regenerativa
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Módulo 01: Introdução1.1 Lição-1: Interessado em Regeneração?
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1.2 Lição-2: O que é Economia Regenerativa?
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1.3 Lição 3: Princípios da Economia Regenerativa9 Tópicos
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1.3.1 Princípio 1: Manter uma circulação forte e em escala cruzada dos principais fluxos, como energia, informações, recursos e dinheiro.
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1.3.2 Princípio 2: Reinvestimento regenerativo e sustentado
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1.3.3 Princípios 3 e 4: Manter entradas confiáveis e saídas saudáveis
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1.3.4 Princípio 5: Manter um bom equilíbrio entre os diferentes tipos de organizações.
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1.3.5 Princípio 6: Manter uma mistura equilibrada de resiliência e eficácia.
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1.3.6 Princípio 7: Manter diversidade suficiente
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1.3.7 Princípio 8: Incentivar relacionamentos e princípios cooperativos que sejam compartilhados por todos
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1.3.8 Princípio 9: Incentive a ação positiva e restrinja o comportamento especulativo e excessivamente extrovertido
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Princípio 10: Incentive a aprendizagem em grupo eficiente e flexível
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1.3.1 Princípio 1: Manter uma circulação forte e em escala cruzada dos principais fluxos, como energia, informações, recursos e dinheiro.
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1.4 Lição 4: Rumo à Economia Regenerativa1 Questionário
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Módulo-02: Vá Além dos Círculos2.1 Lição 1: Da economia linear à circular
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2.2 Lição 2: O sistema aninhado
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2.3 Lição 3: Do foco no produto ao foco no processo1 Questionário
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Módulo-03: Mudança de Mentalidade da Economia Regenerativa3.1 Lição 1: Mude a mentalidade para transformar o sistema1 Tema
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3.2 Lição-2: Mudança de Mentalidade: ?Fazendo? para ?Ser?2 Tópicos
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3.3 Lição-3: Mudança de Mentalidade: ?Ego? para ?Alma?1 Tema|1 Questionário
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Módulo 04: Estrutura da Economia Regenerativa4.1 Lição-1: Níveis de Paradigma6 Tópicos
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4.2 Lição 2: Compreendendo os Níveis de Paradigma como um Sistema
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4.3 Lição 3: Desenvolvendo uma Prática de Economia Regenerativa5 Tópicos
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4.4 Lição 4: Crescimento Quantitativo para Crescimento Qualitativo2 Tópicos|1 Questionário
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Módulo 05: Abordagem Colaborativa para Economia Regenerativa5.1 Lição-1: Ecologia e Economia Regenerativa 1
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5.2 Lição 2: Economia do Desenvolvimento Humano9 Tópicos
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5.3 Lição 3: Abordagem Regenerativa para o Desenvolvimento Econômico Integral7 Tópicos
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5.3.1 Riscos Associados ao Crescimento Econômico Tradicional
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5.3.2 Uma Estratégia Evolutiva Regenerativa para Criar Riqueza Comunitária
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5.3.3 Desenvolvendo inteligência comunitária de origem local: uma estratégia de três fases
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5.3.4 Fase Um: Pensando Estrategicamente
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5.3.5 Fase Dois: Mudança de Sistemas
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5.3.6 Fase Três: Institucionalizando Padrões e Campos de Planejamento Estratégico
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5.3.7 As Alterações
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5.3.1 Riscos Associados ao Crescimento Econômico Tradicional
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5.4 Lição-4: Cultura Regenerativa3 Tópicos|1 Questionário
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Módulo 06: Investimento Regenerativo6.1 Lição 1: O papel das empresas2 Tópicos
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6.2 Lição 2: Investindo com uma Mente Regenerativa1 Tema
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6.3 Lição 3: Sistema Alimentar Investindo em uma Economia Regenerativa4 Tópicos|1 Questionário
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Conclusão
3.2 Lição-2: Mudança de Mentalidade: ?Fazendo? para ?Ser?
Junho 26, 2024
Estamos passando por uma mudança significativa de paradigma. Devemos considerar nossas contribuições individuais para estabelecer um Sistema Extrativista à luz da degradação do meio ambiente porque este sistema não garantir um futuro sustentável.
As mentalidades, ou modos de pensar, que sustentam o Sistema Extrativista devem ser transformadas e substituídas por mentalidades que estejam de acordo com um Sistema Regenerativo, para que possamos realmente fazer a transição para um Sistema Regenerativo.
A necessidade de conciliar as energias masculina e feminina é uma das mudanças de mentalidade necessárias. Reconciliando a supervalorização da energia masculina com a energia feminina
o ?fazering? contém o masculino Energia
O ?ser? contém a Energia Feminina.
Temos funcionado em um sistema que supervaloriza o “fazer” em oposição para “ser” por muito tempo. Somos essenciais para a Economia Regenerativa. Quando ficarmos menos preocupados com o “fazer”, teremos mais espaço e tempo para nos envolvermos com a Mãe Terra e as comunidades.
Portanto, para ser, precisamos nos concentrar mais e agir a partir de nossa Energia Feminina (ser) em vez de nos concentrarmos e respondermos a partir de nossa Energia Masculina (fazer). Através da atenção plena, meditação e práticas somáticas, essa energia e maneira de ser são alimentadas em círculos espirituais ou de saúde, mas não são alimentadas ou elevadas no local de trabalho. Por que?
Em um nível sistêmico: as empresas se beneficiaram ao incentivar seus trabalhadores e clientes a se localizarem no fazer, pois aqueles que “fazem” produzem e aqueles que “fazem” ganham dinheiro para poder consumir. No contexto do atual sistema econômico, isso permite o crescimento dos negócios, independentemente dos custos para as pessoas e para o meio ambiente.
No nível individual: Porque nossa sociedade atualmente apóia isso e porque estamos principalmente enraizado em nossos egos, que baseiam seu valor na validação externa, tem sido do interesse tanto dos consumidores quanto dos trabalhadores se engajar no ciclo de consumir e produzir.
Mas, a questão é que, como nossa cultura é baseada principalmente no fazer, perdemos de vista as necessidades das outras pessoas e do meio ambiente, pois passamos mais tempo trabalhando, criandog, pegar, fazer e desperdiçar. Se queremos construir um futuro social e ambientalmente responsável, esta forma de fazerfazer coisas não é mais viável. Com essa mentalidade de “fazer”, produzimos em excesso às custas da Mãe Terra e crescemos muito inchados. Para restaurar o equilíbrio com a Mãe Terra e seus sistemas, agora é nossa responsabilidade restaurar o que está desequilibrado dentro de nós.
Ao colocar-se em bendo, podemos reduzir nosso Fazer e criar mais espaço para a consciência de nosso consumo e produção. Portanto, para ser, realmente temos que agir mais a partir de nossa energia feminina ra.além da nossa energia masculina. No entanto, o objetivo é encontrar o equilíbrio entre as duas energias, não uma ou outra. Faz sentido que nos concentremos mais na Energia Feminina por um período de tempo para reequilibrar, pois há muito superestimamos a Energia Masculina.