الاقتصاد المتجدد
-
الوحدة 01: مقدمة1.1 الدرس الأول: هل أنت مهتم بالتجديد؟
-
1.2 الدرس الثاني: ما هو الاقتصاد التجديدي؟
-
1.3 الدرس الثالث: مبادئ الاقتصاد التجديدي9 ????????
-
1.3.1 المبدأ 1: الحفاظ على تداول قوي وشامل للتدفقات الرئيسية ، مثل الطاقة والمعلومات والموارد والأموال.
-
1.3.2 المبدأ 2: إعادة الاستثمار المتجدد والمستدام
-
1.3.3 المبدآن 3 و 4: الحفاظ على المدخلات الجديرة بالثقة والمخرجات السليمة
-
1.3.4 المبدأ 5: الحفاظ على توازن جيد بين أنواع مختلفة من المنظمات.
-
1.3.5 المبدأ 6: الحفاظ على مزيج متوازن من المرونة والفعالية.
-
1.3.6 المبدأ 7: الحفاظ على تنوع كافٍ
-
1.3.7 المبدأ 8: تشجيع العلاقات والمبادئ التعاونية التي يشترك فيها الجميع
-
1.3.8 المبدأ 9: تشجيع العمل الإيجابي وتقييد السلوك التخميني والمنفتح بشكل مفرط
-
المبدأ 10: تشجيع التعلم الجماعي الفعال والمرن
-
1.3.1 المبدأ 1: الحفاظ على تداول قوي وشامل للتدفقات الرئيسية ، مثل الطاقة والمعلومات والموارد والأموال.
-
1.4 الدرس الرابع: نحو اقتصاد متجدد1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4295#!
-
الوحدة 02: تجاوز الدوائر2.1 الدرس الأول: من الاقتصاد الخطي إلى الاقتصاد الدائري
-
2.2 الدرس الثاني: النظام المتداخل
-
2.3 الدرس الثالث: من التركيز على المنتج إلى التركيز على العملية1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4295#!
-
الوحدة 03: تغيير عقلية الاقتصاد المتجدد3.1 الدرس الأول: تغيير العقلية لتغيير النظام1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4294#! trpen# ???????? 1 TP5T!
-
3.2 الدرس الثاني: تغيير العقلية: هل تفعل؟ إلى كونها؟2 ????????
-
3.3 الدرس الثالث: تغيير العقلية: الأنا؟ ل؟ الروح؟1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4294#! trpen# ???????? 1 TP5T!|1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4295#!
-
الوحدة 04: إطار الاقتصاد التجديدي4.1 الدرس الأول: مستويات النموذج6 ????????
-
4.2 الدرس -2: فهم مستويات النموذج كنظام
-
4.3 الدرس الثالث: تطوير ممارسة للاقتصاد التجديدي5 ????????
-
4.4 الدرس الرابع: النمو الكمي إلى النمو النوعي2 ????????|1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4295#!
-
الوحدة 05: نهج تعاوني للاقتصاد المتجدد5.1 الدرس الأول: البيئة والاقتصاد التجديدي 1
-
5.2 الدرس الثاني: اقتصاد التنمية البشرية9 ????????
-
5.3 الدرس الثالث: نهج متجدد للتنمية الاقتصادية بأكملها7 ????????
-
5.3.1 المخاطر المرتبطة بالنمو الاقتصادي التقليدي
-
5.3.2 إستراتيجية تطورية متجددة لتكوين ثروة مجتمعية
-
5.3.3 تطوير ذكاء المجتمع من مصادر مكانية: إستراتيجية من ثلاث مراحل
-
5.3.4 المرحلة الأولى: التفكير الاستراتيجي
-
5.3.5 المرحلة الثانية: تغيير الأنظمة
-
5.3.6 المرحلة الثالثة: إضفاء الطابع المؤسسي على أنماط ومجالات التخطيط الاستراتيجي
-
5.3.7 التغييرات
-
5.3.1 المخاطر المرتبطة بالنمو الاقتصادي التقليدي
-
5.4 الدرس الرابع: الثقافة المتجددة3 ????????|1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4295#!
-
الوحدة 06: الاستثمار التجديدي6.1 الدرس الأول: دور الشركات2 ????????
-
6.2 الدرس الثاني: الاستثمار من عقل متجدد1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4294#! trpen# ???????? 1 TP5T!
-
6.3 الدرس الثالث: استثمار نظام الغذاء في اقتصاد متجدد4 ????????|1 #! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 1538#! trpen##! trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal = 4295#!
-
خاتمة
6.1 الدرس الأول: دور الشركات
????? 26, 2024
لطالما كان يُنظر إلى الشركات على أنها أحد المحركات الاقتصادية الرئيسية. تخلق العديد من الحكومات المحلية مبادرات لجذب الشركات الكبرى على أمل توليد عائدات ضريبية ، وفرص عمل ، وابتكار ، وتنمية مهارات العمال ، والمزيد من السلع والخدمات التي يسهل الوصول إليها وبأسعار معقولة. للأسف ، تعمل هذه الشركات عادةً وفقًا لنموذج استخراجي يتجاهل رفاهية المناطق والأشخاص الذين يتواجدون فيها.
تعاني المجتمعات ، خاصة الأصغر منها ، أحيانًا من مجموعة متنوعة من الآثار السلبية غير المتوقعة عندما تجذب شركات البيع بالتجزئة الكبيرة ، أو سلاسل الوجبات السريعة ، أو شركات التكنولوجيا الفائقة. على سبيل المثال ، تغلق متاجر الأحياء الصغيرة تدريجيًا لأنها غير قادرة على منافسة الشركات متعددة الجنسيات. عندما تفقد المدينة هويتها وتغادر العاصمة المحلية ، يزداد الازدحام المروري. اعتمادًا على نوع العمل التجاري ، تصبح العمالة منخفضة الأجر هي القاعدة حيث تتدهور مهارات القوى العاملة أو يؤدي التحسين إلى إخلاء المجتمعات ذات الدخل المنخفض. أيضًا ، تطورت ممارسة العمل عن بُعد بمرور الوقت وأصبحت الآن لا غنى عنها في ضوء أحدث جائحة COVID. تواجه المجتمعات مجموعة من التداعيات من هذا. من ناحية أخرى ، يغادر العمال المهرة المدن الكبيرة إلى المناطق الريفية الصغيرة ، حيث تعمل القوى العاملة البعيدة على تغذية الغرف الاقتصادية الصغيرة من خلال الاستثمار في منازل جديدة ورعاية الأعمال التجارية المجاورة. ومع ذلك ، فإن شركات التكنولوجيا الفائقة التي تستخدم العمال عن بعد تزداد عزلة عن المناطق الحضرية التي يعملون فيها ولا تعتبر نفسها تساهم في إنعاش الاقتصادات المحلية.
في حين تم تصميم الشركات تاريخيًا لتلبية مطالب مساهميها ، فقد كان يُنظر إلى الأعمال الاجتماعية والمستدامة عادةً على أنها تتحمل مسؤولية توفير القيمة والمزايا للمجتمعات. هذه خطوة في الاتجاه الصحيح ، ولكن قبل أن تتمكن الشركات من لعب دور متجدد حقًا ، يجب التغلب على عقبتين. يجب إدراج الأرض كمساهم رئيسي في البداية. إذا لم يتم اعتبار الأنظمة البيئية أصحاب مصلحة ، يتم منح الشركات الإذن بمواصلة إتلاف وإزالة الموارد من البيئة دون قيود. يعتبر الاقتصاد المحلي دائمًا جزءًا من بيئته أو سياقه. تشير فكرة المكان إلى الحي والنظام البيئي المحيط به كنظام حي فريد فريد من نوعه عن أماكن أخرى. تحتاج الشركات إلى تعلم كيفية التعامل مع خصوصيات المكان إذا كانوا يريدون تضمين الأنظمة البشرية والطبيعية في إستراتيجيتهم وعملياتهم.
ثانيًا ، من الضروري تحديد ما يستلزمه "تقديم القيمة" بالضبط. إن تقديم القيمة من خلال التطوير التجديدي يستلزم تعزيز القدرة. وبعبارة أخرى ، فإن الاستثمار التجديدي يبني قدرات وقدرات جميع أصحاب المصلحة (بما في ذلك النظم البيئية) ليس فقط لتحسين حياتهم ورفاهيتهم ولكن أيضًا للمساهمة بشكل متجدد في الأنظمة الأوسع التي يشاركون فيها. لا يمكن تحليل الشركة بمعزل عن البيئة التي تعمل فيها. تتأثر صحة مجتمع الأعمال المحلي بشدة بقوة الاقتصاد المحلي. ترتبط النظم الإيكولوجية الصحية للأعمال بالنظم الإيكولوجية الصحية لأصحاب المصلحة. يعمل أصحاب المصلحة المحليون بشكل مباشر على تعزيز التنمية الاقتصادية الإقليمية عندما تستند أفعالهم إلى السمات المميزة للمنطقة المحلية وإمكانياتها.