2.1 পাঠ-1: লিনিয়ার থেকে সার্কুলার ইকোনমি পর্যন্ত

টেকসইভাবে জিনিষ তৈরি করার জন্য ব্যবসার সাথে ক্রিয়াকলাপকে একীভূত করার একটি সাধারণ দৃষ্টান্ত হল বৃত্তাকার অর্থনীতি। এই দৃষ্টান্তের তিনটি পথনির্দেশক ধারণা হল 1) নকশার মাধ্যমে বর্জ্য এবং দূষণ প্রতিরোধ করা, 2) পণ্য এবং উপকরণ পুনঃব্যবহার করা এবং 3) বাস্তুতন্ত্রের পুনর্জন্ম।

উত্পাদন এবং খরচের রৈখিক পদ্ধতি, যা শুধুমাত্র আমাদের বিশ্বের প্রাকৃতিক ব্যবস্থারই ক্ষতি করে না কিন্তু টিকিয়ে রাখা যায় না, সার্কুলার ইকোনমি মডেল দ্বারা বিরোধিতা করা হয়। আমরা সচেতন যে জীবনযাত্রার মান সংরক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় পণ্য উত্পাদন করতে আমরা যে সম্পদ ব্যবহার করতে পারি মানবতার সীমাবদ্ধতা. এখানে লিনিয়ার অ্যাপ্রোচ-

This method offers a remedy for the detrimental consequences that traditional linear production-and-consumption processes—namely, the extraction of raw materials to produce and distribute goods for human consumption—have on natural systems. It refocuses producers’ attention on creating procedures and business plans that reduce or do away with waste.

Kate Raworth offers a separate idea, the Doughnut Economic Model, as just a means to consider sustainable economies in the twenty – first century, in an analogous effort to progress towards a new economy. Two circles make up the doughnut. Twelve basic human needs—including access to খাদ্য, ন্যায়বিচার, জল , and education—are represented by the inner ring, which also serves as the social basis. Nine planetary boundaries, or a sort of ecological ceiling, are shown in the outer ring. The equilibrium is upset and an unsustainable condition results when human productive or pleasure-seeking actions cross those lines. Raworth refers to this area as “a safe and just home for humanity” between these two rings. According to her, this is the perfect location for our economies.

একটি চক্রীয় প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পণ্য উত্পাদন:

সার্কুলার ইকোনমি মডেল আমাদেরকে আমাদের ব্যাপকভাবে স্বীকৃত জীবনযাত্রা এবং উৎপাদন-ব্যবহারের দৃষ্টান্ত পরিত্যাগ করার আহ্বান জানায় যাতে আমাদের নিষ্কাশন, উত্পাদন, বিতরণ, অধিগ্রহণ এবং উপকরণ বর্জন করা থেকে যে ক্ষতি হয় তা অবিলম্বে বন্ধ করা যায়। এটা আমাদের প্রাক্তন শুরু করার চ্যালেঞ্জপরিবেশগত উদ্বেগকে বাধা দেওয়া।

Similar to this, the Doughnut Economic Model encourages us to become more conscious of the social and environmental limitations that our existing production and consumption culture is breaching in order to reach an equilibrium and create “a secure এবং মানবতার জন্য শুধু ঘর. বর্তমান, ব্যাপকভাবে সমর্থিত অর্থনীতির তুলনায়, এই ব্যবস্থাগুলি একটি উল্লেখযোগ্য অগ্রগতির প্রতিনিধিত্ব করে। এই পরামর্শগুলি একটি স্বতঃসিদ্ধ থেকে এসেছে বলে মনে হয় যা মানুষের ক্রিয়াকলাপগুলির দ্বারা উত্পাদিত ক্ষতি বন্ধ করার তাত্পর্যকে তুলে ধরে যখন সেগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করা হয়। সানফোর্ড এবং হ্যাগার্ড দ্বারা উত্থাপিত প্যারাডাইম ফ্রেমওয়ার্কের মাত্রার আলোকে, এটি দেখা যায় যে তাদের ভিত্তি বিশৃঙ্খলা বন্ধ করার জন্য একটি দৃষ্টান্ত।

These circular strategies seek to shift the focus of manufacturers and distributors of commodities from contributing to the issue to minimizing or even eliminating its negative impacts. They want human actions to stay within the parameters of social and ecological bounds so that we don’t নিজেদের বা পরিবেশকে বিপন্ন করে। এই মডেলগুলি ব্যবহার করে, আমরা আমাদের সমাজের সমস্যাগুলিকে একটি দৃষ্টিকোণ থেকে মোকাবেলা করার চেষ্টা করছি যা ক্ষতি বন্ধ করাকে অগ্রাধিকার দেয়। এই মডেলগুলি একটি টেকসই অর্থনীতির পক্ষে সমর্থন করা থেকে অনেক দূরে।

We are seeking to protect and enhance natural resources if we base our change initiatives on this. At first glance, this appears to be interesting! To stop producing waste would be a wonderful thing. Even better would be for our production-consumption activities to go up the value chain. It sounds like a great idea to learn how to work in a way that maintains and restores natural systems by “upcycling,” which means that conditions are established for their improvement throughout their life cycles.