6.3.4 Regenerovat život

Using the food system as a targeted nodal entry point to start transformation, investors who source their strategies and activities from the Regenerate Life paradigm seek to evolve the capacity of a complete place (often a bioregion or life-shed). With their investments, they hope to convey the essence of the location—the irreducible singularity or uniqueness, similar to a bioregional fingerprint or terroir, which results from its specific socio-cultural-ecological-economic characteristics.

Instead of trying to solve problems, Regenerate Life investors put their attention on creating new potential, such as fresh business models, cutting-edge food and eating innovations, fresh agriculture strategies, and company ecosystems that are firmly woven into the region’s long-term narrative.

Na této úrovni paradigmatu jsou investice a celý investiční proces zaměřeny na budování komunity aktérů v potravinových systémech, kteří neustále zlepšují vitalitu a kvalitu místního intelektuálního, finančního a životního kapitálu. To bude často znamenat, že společensko-kulturně-gastronomický systém, který vytváří jak inovace, tak poptávku po potravinách samotných, bude hlavním těžištěm regenerace spíše než jen prostředí, kde se potraviny pěstují.

Tato komunita uznává fungující globální rozmanitost a snaží se rozvíjet vzájemné vazby s dalšími jedinečnými místy po celém světě. Zároveň si uvědomuje, že jeho zvláštní místo je zahnízděno v širších ekoregionech, klimatických zónách a samotné Zemi.

Investoři, kteří mají v úmyslu obnovit život, jsou si hluboce vědomi toho, jak funguje místní potravinový řetězec. Jídlo je celá živá mozaika vzájemně propojených činností, jejichž výsledkem je krmení všech bytostí na místě, spíše než pouhé jídlo, které je statická a hotová věc ke konzumaci.