6.3.4 Regenerovat život

S využitím potravinového systému jako cíleného uzlového vstupního bodu pro zahájení transformace se investoři, kteří čerpají své strategie a aktivity z paradigmatu Regenerate Life, snaží rozvinout kapacitu kompletního místa (často bioregionu nebo boudy). Svými investicemi doufají, že zprostředkovají podstatu lokality – neredukovatelnou jedinečnost nebo jedinečnost, podobnou bioregionálnímu otisku prstu nebo terroir, která vyplývá z jejích specifických sociokulturně-ekologicko-ekonomických charakteristik.

Namísto toho, aby se investoři Regenerate Life snažili řešit problémy, zaměřili svou pozornost na vytváření nového potenciálu, jako jsou čerstvé obchodní modely, špičkové inovace v oblasti potravin a stravování, strategie čerstvého zemědělství a firemní ekosystémy, které jsou pevně vetkány do dlouhodobého příběhu regionu. .

Na této úrovni paradigmatu jsou investice a celý investiční proces zaměřeny na budování komunity aktérů v potravinových systémech, kteří neustále zlepšují vitalitu a kvalitu místního intelektuálního, finančního a životního kapitálu. To bude často znamenat, že společensko-kulturně-gastronomický systém, který vytváří jak inovace, tak poptávku po potravinách samotných, bude hlavním těžištěm regenerace spíše než jen prostředí, kde se potraviny pěstují.

Tato komunita uznává fungující globální rozmanitost a snaží se rozvíjet vzájemné vazby s dalšími jedinečnými místy po celém světě. Zároveň si uvědomuje, že jeho zvláštní místo je zahnízděno v širších ekoregionech, klimatických zónách a samotné Zemi.

Investoři, kteří mají v úmyslu obnovit život, jsou si hluboce vědomi toho, jak funguje místní potravinový řetězec. Jídlo je celá živá mozaika vzájemně propojených činností, jejichž výsledkem je krmení všech bytostí na místě, spíše než pouhé jídlo, které je statická a hotová věc ke konzumaci.