5.4.1 Transformative Innovation und Design

Einfache Nachhaltigkeit reicht angesichts zahlreicher konvergenter Herausforderungen nicht mehr aus. Es ist schon viel zu viel geschadet worden. Wir müssen die Gesundheit der Umwelt und der Gemeinschaft wiederherstellen, regenerative Systeme entwickeln und lernen, angesichts der Unvorhersehbarkeit phantasievoll zu denken.

Um dies zu erreichen, müssen wir uns aktiv für transformative Innovation einsetzen, die über „sustaining innovation“ und „disruptive innovation“ hinausgeht, wie sie von Clayton Christensen (1997) formuliert wurden. Alle vorgeschlagenen Fortschritte sollten auf ihr Potenzial geprüft werden, ein erster Schritt in Richtung regenerativer Kulturen zu sein. Integratives Denken in ganzen Systemen ist für transformative Innovation notwendig. Wir sind in der Lage, Win-Win-Lösungen zu entwickeln und Designs mit systemischer Harmonie zu erstellen. Dazu müssen wir die Vernetzung der konvergenten Krisen verstehen und mit einer integrierten und partizipativen Strategie auf ihre Komplexität reagieren. Wir können Lösungen entwickeln, die dem Einzelnen, der Gemeinschaft und dem Ökosystem helfen, wenn wir uns auf die richtige Größe konzentrieren.

Der Begriff „Resilienz“ hat viel Popularität erlangt, aber nur wenige Menschen haben sich die Mühe gemacht, sich gründlich mit dem reichen Verständnis zu befassen, das uns vierzig Jahre Forschung über Veränderungen und die Transformation von Ökosystemen vermittelt haben. Resilienzforschung liefert entscheidende Informationen für die Entwicklung regenerativer Kulturen. Um unsere Optionen offen zu halten und uns auf das Unerwartete vorzubereiten, können wir auf transformative Resilienz aufbauen. Dazu müssen wir Beziehungen und Informationsfluss sowie Diversität, Anpassung und Redundanz in verschiedenen Größen priorisieren. Die Fähigkeit, potenzielle Zukünfte zu antizipieren, unsere Gesundheit und Integrität zu erhalten und uns an die sich ständig verändernden sozio-ökologischen Systeme, in denen wir tätig sind, anzupassen und zu verändern, sind alles Beispiele für transformative Resilienz.

Unser Verständnis dafür, wie Design bei der nächsten Transformation eine Rolle spielen wird, hat in den letzten 20 Jahren stark zugenommen. Durch die Dinge, Systeme und Prozesse, die wir produzieren, drückt Design unsere Vision und Wertesysteme in unserer materiellen Kultur aus. Unsere Perspektiven und Wertesysteme werden wiederum von früheren Designentscheidungen geprägt, ebenso wie die Strukturen und Städte, in denen wir leben. Design ist ein Dialog, der verschiedene Standpunkte in einen kulturellen kreativen Prozess einbezieht.

Es liegt auf der Hand, dass der Gestaltung regenerativer Kulturen Grenzen gesetzt sind. Unsere Gesellschaften und Kulturen sind wie alle anderen komplexe dynamische Systeme, und sie sind von Natur aus unvorhersehbar und kontrolliert. Design und die Schaffung unvorhergesehener Neuheiten müssen als zwei Seiten derselben Medaille verstanden werden. Als Ergebnis werden wir besser in der Lage sein, mit Bescheidenheit und sorgfältiger Berücksichtigung des systemischen Inputs zu entwerfen.