6.2 Lektion-2: Investieren aus einem regenerativen Geist heraus

Die Idee des Impact Investment, die darauf abzielt, Finanzvermögen als Vehikel zur Verbesserung der Welt zu nutzen, wird zunehmend von Banken, Institutionen, Unternehmen und Menschen übernommen. Impact-Investoren investieren in der Regel in Projekte oder Unternehmen, von denen sie glauben, dass sie eine Hebelwirkung auf ein bestimmtes Bedürfnis haben können, wie z. B. die Wiederherstellung der Umwelt, die Linderung der Armut oder die Reduzierung des atmosphärischen Kohlenstoffs. Diese Strategie unterscheidet sich von der traditionellen Philanthropie, weil sie darauf abzielt, Geld zu verdienen. Impact-Investoren glauben, dass dies die beste Methode ist, um Initiative und Unternehmergeist zu fördern und gleichzeitig sicherzustellen, dass Mittel für mehr Investitionen verfügbar sind.

Impact Investing wurde aus dem aufrichtigen Wunsch heraus geboren, die Welt zu verändern und eine bedeutende Veränderung in der Art und Weise herbeizuführen, wie Menschen auf dem Planeten leben. Im Allgemeinen zielt es darauf ab, entweder sozio-ökologische Schäden zu lindern (unter Verwendung des Arrest-Disorder-Paradigmas) oder sowohl menschliche als auch natürliche Systeme zu verbessern.

Wir möchten eine alternative Strategie für Impact Investing vorstellen, die auf dem regenerativen Paradigma basiert und darauf abzielt, über geringfügige Anpassungen hinauszugehen, um ganze Systeme zu verwirklichen.

Ein Paradigmenwechsel auf die Regenerationsebene bedeutet weit mehr als nur eine einfache Anpassung der Vorgehensweise eines Investors. Es erfordert im Wesentlichen eine Veränderung der Art und Weise, wie Individuen ihre Interaktion mit der äußeren Umgebung wahrnehmen und verstehen. Da Regeneration von den Menschen verlangt, sich selbst und ihr materielles Vermögen zu investieren, erfordert sie auch eine Änderung des Anspruchs und der Ausrichtung auf die Aktivität des Investierens. Zusammengenommen bedeutet dies, dass es erforderlich ist, einen regenerativen Geist zu schaffen.

Der Begriff „Geist“ bezieht sich auf alle bewussten und unbewussten mentalen Aktivitäten und Prozesse, wie Emotionen, Gewohnheiten, Argumentation, Sinneswahrnehmung und so weiter. Regeneration ist der Prozess, die Essenz einer Sache herauszuziehen und ihr zu ermöglichen, sich zu entwickeln, damit sie sich auf neue Weise manifestieren und einer neuen Umgebung neuen Wert verleihen kann. Ein regenerativer Geist sieht die intrinsische Vollständigkeit, Handlungsfähigkeit und Potenzialität in lebenden Phänomenen und setzt sich aktiv mit seiner angeborenen Fähigkeit zur Regeneration auseinander.

Firmeninhaber und Unternehmer, die nach Möglichkeiten suchen, ihre positiven Auswirkungen auf soziale und ökologische Systeme zu verstärken. Sie zeigen fast immer den aufrichtigen Wunsch, die Welt zu einem besseren Ort zu machen: „Wir wollen etwas bewegen“, erklären sie. Diese edlen Absichten werden jedoch selten durch Wissen und Verfahren ergänzt, die ausgefeilt genug sind, um dauerhafte Veränderungen herbeizuführen. Dies ist typischerweise der Fall, weil der Wunsch, Gutes zu tun, in einem überholten Paradigma verankert ist die eine anthropozentrische Sicht auf das Universum hat. Wer die Welt verbessern will, wird natürlich definieren und darauf hinarbeiten, was er für richtig und gut hält. Die gleichen Bedenken werden in Bezug auf Investitionen geäußert, deren Definition kürzlich geändert wurde. So wird immer deutlicher, dass sich der Begriff nicht nur auf traditionelle Finanzinstrumente beziehen muss, die eine finanzielle Rendite versprechen. Darüber hinaus kann der Begriff „Investition“ verwendet werden, um das Engagement (oder die „Selbstinvestition“) zu beschreiben, bei dem es um etwas anderes als Geld geht, mit der Hoffnung, positive Ergebnisse zu erzielen.

Impact Investing hingegen konzentriert sich darauf, die Aktualisierung ganzer Systeme zu ermöglichen. Der Prozess, durch den sich das angeborene Potenzial eines Systems manifestiert oder tatsächlich wird, wird als Aktualisierung bezeichnet. Daraus lässt sich ableiten, dass eine Impact-Bemühung regenerativ ist, wenn sie zu systemischen Veränderungen oder evolutionären Prozessen führt, die neue Potenziale für ein Gesamtsystem aufzeigen. Dies unterscheidet sich stark von der Bewertung der Folgen in Bezug auf Änderungen einer gewünschten, aber eingeschränkten Metrik, wie z. B. der Anzahl obdachloser Personen, die eine Unterkunft erhalten haben.

Eine andere Investitionsorientierung ist notwendig, um die Auswirkungen in Bezug auf die Systemaktualisierung neu zu definieren. Zunächst einmal muss man verstehen, wie Systeme ineinander geschichtet sind, und Systeme als Ganzes und nicht als Einzelteile betrachten. Darüber hinaus beginnt es mit der Natur eines Systems und stellt die Frage, wie es sich entwickeln wird, anstatt damit zu beginnen, was wir daran ändern möchten.

Aus regenerativer Sicht wird Investition nicht mehr als etwas angesehen, das eingebracht wird, um Veränderungen herbeizuführen (Do-Good-Paradigma), sondern als etwas, das ein System einfordert, um seine eigene Evolution zu ermöglichen (Regenerate-Life-Paradigma). jenseits des konventionellen Verständnisses und der akzeptierten Praxis ist notwendig, um ein Denken zu entwickeln, das wirklich neuartig ist, um Entdeckungen höherer Ordnung für das Leben auf der Erde zu machen. Dazu muss man eine haben Verständnis der zugrunde liegenden Bewegungen und Energien, die als Grundlage für innovative Taktiken dienen, die es Systemen ermöglichen, sich zu höheren Ausdrucksgraden zu verändern und ihr eigenes Potenzial zu verwirklichen.

Der Geist eines regenerativen Investors muss auch regenerativ sein. Dazu muss man bereit sein, über Bildung und Erfahrung hinauszugehen, um die Umwelt auf neuartige Weise zu verstehen und mit ihr zu interagieren. Das ist ein langwieriger und schwieriger Vorgang. Schließlich ist es nie einfach, seine Gewissheiten und die Dinge, die historisch funktioniert haben, loszulassen. Aber in dieser entscheidenden Zeit der Geschichte ist diese Art von Kurskorrektur erforderlich. Der folgende Rahmen gibt einen Überblick über das Ausmaß eines Prozesses zur Entwicklung neuer Perspektiven, die es ermöglichen, das inhärente Potenzial lebendiger Systeme zu erkennen und zu realisieren.

• Der Ausdruck „Verbindung von Essenz zu Essenz“ beschreibt die Mentalität, die man annehmen muss: eine, die die einzigartigen Qualitäten und das ungenutzte Potenzial jedes lebenden Systems anerkennt und respektiert. Wir müssen lernen, sie als autonome Wesen zu betrachten, wenn wir vom Handeln auf die Arbeit mit natürlichen Systemen, Rohstoffen, lokalen Kulturen und Menschen, die unsere Investitionen und Unternehmen beeinflussen, übergehen wollen.
• Der Begriff „Systementwicklung“ bezieht sich auf die Fähigkeit, eine Welt des Prozesses, der Dynamik und des Flusses zu sehen, in der sich das Leben zu seinem vollen Potenzial entwickelt und reicher, strukturierter und komplizierter wird. Dies gilt sowohl für die Entwicklung von Ökonomien, Tieren und Ökosystemen als auch von Gesellschaften und erfordert die Akzeptanz von Ambiguität und Ungewissheit als Bausteine ursprünglicher Ideen.
• Living Systems Thinking ist der Prozess, durch den der Verstand seine Handlungen nach der Art und Weise modellieren kann, wie lebende Systeme funktionieren. Die Living Systems Theory legt zum Beispiel mehr Wert auf Ganze als auf Fragmente, auf Potenzial als auf Realität, auf Essenz als auf allgemeine Kategorien und so weiter.
• Selbstverwaltende und selbstbestimmende Systeme müssen in der Lage sein, sich selbst zu verwalten und Entscheidungen selbst zu treffen. Dies ist entscheidend, um die Beziehungen zu biologischen Systemen von extraktiv oder autoritär zu regenerativ zu verlagern. Auf der regenerativen Ebene zielen Investitionen immer darauf ab, die Fähigkeit von Gemeinschaften, Einzelpersonen und Ökosystemen zu erhöhen, ihre eigene Zukunft erfolgreich zu gestalten. Wenn dies der Fall ist, werden Unternehmen und Investoren zu Recht als Verbündete und nicht als Raubtiere angesehen.
• Die Fähigkeit, die eigenen Gedanken zu verfolgen und festzustellen, welches Paradigma sie beeinflusst, wird als Unterscheidungsebene bezeichnet. Denn aufgrund tief verwurzelter Gewohnheiten und sozialer Zwänge ist ein Arbeiten auf Regenerationsebene ohne diese Fähigkeit nicht möglich. Stattdessen wird man automatisch zu einer niedrigeren Ordnung des Paradigmas wechseln.