6.2 Leçon-2 : Investir dans un esprit régénérateur

L'idée de l'investissement d'impact, qui vise à utiliser la richesse financière comme un moyen d'améliorer le monde, est celle que les banques, les institutions, les entreprises et les particuliers adoptent de plus en plus. Les investisseurs d'impact investissent généralement dans des projets ou des entreprises qui, selon eux, peuvent avoir un effet de levier sur un besoin particulier, comme la restauration de l'environnement, la réduction de la pauvreté ou la réduction du carbone atmosphérique. Cette stratégie diffère de la philanthropie traditionnelle car elle vise à gagner de l'argent. Les investisseurs d'impact pensent que c'est la meilleure méthode pour promouvoir l'initiative et l'esprit d'entreprise tout en s'assurant que le financement est disponible pour plus d'investissements.

L'investissement d'impact est né d'un désir sincère de changer le monde et d'apporter une transformation significative de la façon dont les gens vivent sur la planète. D'une manière générale, il vise à améliorer les dommages socio-écologiques (en utilisant le paradigme du trouble d'arrêt) ou à faire progresser les systèmes humains et naturels.

Nous souhaitons présenter une stratégie alternative d'investissement d'impact basée sur le paradigme régénératif et visant à aller au-delà des ajustements mineurs pour actualiser des systèmes entiers.

Un changement de paradigme vers le niveau de régénération implique bien plus qu'un simple ajustement de l'approche d'un investisseur. Elle appelle essentiellement un changement dans la manière dont les individus perçoivent et appréhendent leur interaction avec l'environnement extérieur. Parce que la régénération appelle les gens à investir eux-mêmes ainsi que leurs actifs matériels, elle nécessite également un changement d'aspiration et d'orientation vers l'activité d'investissement. Ensemble, cela signifie qu'il faut créer un esprit régénérateur.

Le terme « esprit » fait référence à toutes les activités et processus mentaux conscients et inconscients, tels que l'émotion, l'habitude, le raisonnement, la perception sensorielle, etc. La régénération est le processus qui consiste à extraire l'essence de quelque chose et à lui permettre d'évoluer afin qu'il puisse se manifester d'une nouvelle manière et ajouter une nouvelle valeur à un nouvel environnement. Voyant la complétude, l'agentivité et la potentialité intrinsèques des phénomènes vivants, un esprit régénérateur s'engage activement dans sa capacité innée de régénération.

Propriétaires d'entreprises et entrepreneurs qui cherchent des moyens d'augmenter leurs impacts positifs sur les systèmes sociaux et écologiques. Ils montrent presque toujours un désir sincère de rendre le monde meilleur : « Nous voulons faire la différence », déclarent-ils. Ces nobles intentions, cependant, sont rarement accompagnées de connaissances et de procédures suffisamment sophistiquées pour provoquer un changement durable. C'est typiquement le cas car le désir de faire le bien est ancré dans un paradigme dépassé qui a une vision anthropocentrique de l'univers. Ceux qui veulent améliorer le monde définiront et travailleront naturellement vers ce qu'ils considèrent comme juste et bon. Les mêmes préoccupations sont soulevées en ce qui concerne l'investissement, qui a récemment vu sa définition changer. Par exemple, il devient de plus en plus clair que l'expression ne doit pas simplement faire référence aux instruments financiers traditionnels qui offrent la promesse d'un rendement financier. De plus, le terme «investissement» peut être utilisé pour décrire l'engagement (ou «l'auto-investissement») qui implique autre chose que de l'argent, dans l'espoir de recevoir des résultats positifs.

L'investissement d'impact, quant à lui, vise à permettre l'actualisation de l'ensemble des systèmes. Le processus par lequel le potentiel inné d'un système se manifeste ou devient réel est appelé actualisation. En conséquence, on peut en déduire qu'un effort d'impact est régénérateur s'il entraîne des changements systémiques ou des processus évolutifs qui révèlent un potentiel nouveau pour un système dans son ensemble. Ceci est très différent de l'évaluation des conséquences en termes de changements dans une métrique souhaitée mais contrainte, telle que le nombre de personnes sans abri qui ont reçu un logement.

Une orientation d'investissement différente est nécessaire pour redéfinir l'impact en termes d'actualisation des systèmes. Pour commencer, cela nécessite de comprendre comment les systèmes sont superposés et de considérer les systèmes comme des ensembles plutôt que comme des morceaux. De plus, il commence par la nature d'un système et s'interroge sur son évolution plutôt que sur ce que nous souhaitons y changer.

Vu d'un point de vue régénérateur, l'investissement n'est plus considéré comme quelque chose qui est apporté pour provoquer un changement (paradigme du bien-être), mais plutôt comme quelque chose qu'un système appelle pour faciliter sa propre évolution (paradigme de régénération de la vie). au-delà de la compréhension conventionnelle et de la pratique acceptée est nécessaire pour développer une pensée véritablement nouvelle afin de faire des découvertes d'ordre supérieur sur la vie sur Terre. Pour ce faire, il faut disposer d'un compréhension des mouvements et des énergies sous-jacents qui servent de base à des tactiques innovantes qui permettent aux systèmes de passer à des degrés d'expression plus élevés et de réaliser leur propre potentiel.

L'esprit d'un investisseur régénérateur doit également être régénérateur. Pour ce faire, il faut être prêt à aller au-delà de l'éducation et de l'expérience pour comprendre et interagir avec l'environnement de manière novatrice. C'est une procédure longue et difficile. Après tout, abandonner ses certitudes et les choses qui ont fonctionné historiquement n'est jamais une tâche facile. Mais à ce moment charnière de l'histoire, ce genre de correction de cap est nécessaire. Le cadre qui suit donne un aperçu de l'étendue d'un processus de développement de nouvelles perspectives qui permettent d'identifier et de réaliser le potentiel inhérent des systèmes vivants.

• L'expression « lien essence à essence » décrit la mentalité que l'on doit adopter : une mentalité qui reconnaît et respecte les qualités uniques et le potentiel inexploité de chaque système vivant. Nous devons apprendre à nous rapporter à eux en tant qu'êtres autonomes si nous voulons passer de l'action au travail avec les systèmes naturels, les ressources brutes, les cultures locales et les personnes que nos investissements et nos entreprises influencent.
• Le terme « évolution des systèmes » fait référence à la capacité de voir un monde de processus, de dynamisme et de flux dans lequel la vie se développe à son plein potentiel et devient plus riche, plus structurée et plus compliquée. Cela s'applique à l'évolution des économies, des animaux et des écosystèmes, ainsi qu'aux sociétés, et cela nécessite d'accepter l'ambiguïté et l'incertitude comme éléments constitutifs des idées originales.
• La pensée des systèmes vivants est le processus par lequel l'esprit peut modeler ses actions sur le fonctionnement des systèmes vivants. La théorie des systèmes vivants, par exemple, met davantage l'accent sur les ensembles que sur les fragments, sur le potentiel que sur la réalité, sur l'essence que sur les catégories générales, etc.
• Les systèmes autogérés et autodéterminés doivent être capables de s'autogérer et de prendre des décisions par eux-mêmes. Ceci est crucial pour faire passer les relations avec les systèmes biologiques d'extraction ou autoritaire à régénératrices. Au niveau régénératif, l'investissement vise toujours à accroître la capacité des communautés, des individus et des écosystèmes à façonner avec succès leur propre avenir. Lorsque tel est le cas, les entreprises et les investisseurs sont considérés à juste titre comme des alliés plutôt que comme des prédateurs.
• La capacité de garder une trace de ses propres pensées et de déterminer quel paradigme l'influence est appelée niveaux de discernement. Parce qu'en raison d'habitudes bien ancrées et de contraintes sociales, travailler à un niveau de régénération est impossible sans cette compétence. Au lieu de cela, on passera automatiquement à un ordre inférieur de paradigme.