Economía Rexenerativa
-
Módulo 01: Introdución1.1 Lección-1: Interesado na rexeneración?
-
1.2 Lección 2: Que é a Economía Rexenerativa?
-
1.3 Lección-3: Principios de Economía Rexenerativa9 Temas
-
1.3.1 Principio 1: Manter unha circulación forte e transversal de fluxos clave, como enerxía, información, recursos e diñeiro.
-
1.3.2 Principio 2: reinvestimento rexenerativo e sostido
-
1.3.3 Principios 3 e 4: Manter entradas fiables e saídas saudables
-
1.3.4 Principio 5: Manter un bo equilibrio entre os distintos tipos de organizacións.
-
1.3.5 Principio 6: Manter unha mestura equilibrada de resiliencia e eficacia.
-
1.3.6 Principio 7: Manter a diversidade suficiente
-
1.3.7 Principio 8: Fomentar relacións de cooperación e principios que sexan compartidos por todos
-
1.3.8 Principio 9: Fomentar a acción positiva e restrinxir o comportamento especulativo e excesivamente extrovertido
-
Principio 10: Fomentar unha aprendizaxe eficiente, flexible e en grupo
-
1.3.1 Principio 1: Manter unha circulación forte e transversal de fluxos clave, como enerxía, información, recursos e diñeiro.
-
1.4 Lección-4: cara á economía rexenerativa1 Cuestionario
-
Módulo-02: Ir máis aló dos círculos2.1 Lección-1: Da economía lineal á circular
-
2.2 Lección-2: O sistema anidado
-
2.3 Lección 3: De centrarse no produto a centrarse no proceso1 Cuestionario
-
Módulo-03: Cambio de mentalidade da economía rexenerativa3.1 Lección 1: Cambiar a mentalidade para transformar o sistema1 Tema
-
3.2 Lesson-2: Shift Mindset: “Doing” to “Being”2 Temas
-
3.3 Lesson-3: Shift Mindset: “Ego” to “Soul”1 Tema|1 Cuestionario
-
Módulo 04: Marco de Economía Rexenerativa4.1 Lección-1: Niveis de paradigma6 Temas
-
4.2 Lección-2: Comprensión dos niveis de paradigma como sistema
-
4.3 Lección-3: Evolución dunha práctica de economía rexenerativa5 Temas
-
4.4 Lección 4: Crecemento cuantitativo ao crecemento cualitativo2 Temas|1 Cuestionario
-
Módulo 05: Enfoque colaborativo da economía rexenerativa5.1 Lección-1: Ecoloxía e Economía Rexenerativa 1
-
5.2 Lección-2: Economía do Desenvolvemento Humano9 Temas
-
5.3 Lección-3: Enfoque rexenerativo para o desenvolvemento económico total7 Temas
-
5.3.1 Riscos asociados ao crecemento económico tradicional
-
5.3.2 Unha estratexia evolutiva rexenerativa para crear riqueza comunitaria
-
5.3.3 Desenvolvemento da intelixencia comunitaria de orixe local: unha estratexia en tres fases
-
5.3.4 Fase Primeira: Pensar de xeito estratéxico
-
5.3.5 Segunda fase: Cambio de sistemas
-
5.3.6 Terceira fase: institucionalización de patróns e campos de planificación estratéxica
-
5.3.7 Os cambios
-
5.3.1 Riscos asociados ao crecemento económico tradicional
-
5.4 Lección-4: Cultura Rexenerativa3 Temas|1 Cuestionario
-
Módulo 06: Investimento Rexenerativo6.1 Lección-1: O papel das empresas2 Temas
-
6.2 Lección-2: Investir desde unha mente rexenerativa1 Tema
-
6.3 Lección-3: O sistema alimentario investindo nunha economía rexenerativa4 Temas|1 Cuestionario
-
Conclusión
Participantes 102
3.2 Lesson-2: Shift Mindset: “Doing” to “Being”
Xullo 2, 2025
Estamos atravesando un importante cambio de paradigma. Debemos considerar as nosas contribucións individuais para establecer un Sistema Extractivo á luz da degradación do medio, porque este sistema non garantir un futuro sustentable.
As mentalidades, ou formas de pensar, que apoian o Sistema Extractivo deben ser transformadas, e deben ser substituídas por mentalidades que estean de acordo cun Sistema Rexenerativo, para que realmente pasemos a un Sistema de Rexeneración.
A necesidade de conciliar as enerxías masculina e feminina é un dos cambios de mentalidade que son necesarios. Conciliando a sobrevaloración da enerxía masculina coa enerxía feminina
The “doing” contains the Masculine Enerxía
O “sendo” contén a Enerxía Feminina.
We have been functioning in a system that overvalues “doing” as opposed to “being” for a much too long. Somos esenciais para a Economía Rexenerativa. When we become less preoccupied with “doing,” we will have more space and time to engage to Mother Earth and the communities.
Hence, in order to be, we need to focus more on on and act from our Feminine Energy (being) rather than being centered on and responding from our Masculine Energy (doing). Through mindfulness, meditation, and somatic practices, this energy and manner of being are fed in spiritual or health circles, but they are not fed or elevated in the workplace. Why is that so?
On a systemic level: Businesses have benefited from encouraging their workers and customers to be located in doing since those who “do” produce, and those who “do” earn money so they can consume. In the context of the current economic system, this enables business to grow, regardless of the costs to people and the environment.
A nivel individual: Porque a nosa sociedade o apoia na actualidade e porque o somos mostly rooted in our egos, which base their value on external validation, it has been in both consumers’ and workers’ best interests to engage in the consume-and-produce cycle.
Pero o problema é que, como a nosa cultura se basea maioritariamente no facer, perdemos de vista as necesidades doutras persoas e o medio ambiente a medida que pasamos máis tempo traballando, creandog, tomar, facer e desperdiciar. Se queremos construír un futuro que sexa social e ambientalmente responsable, este método de faceras cousas xa non son viables. With this “doing” mentality, we have overproduced at the cost of Mother Earth and have grown too bloated. Para restablecer o equilibrio coa Nai Terra e os seus sistemas, agora é a nosa responsabilidade restaurar o que está fóra de equilibrio dentro de nós mesmos.
Ao situarse en bAo facelo, podemos reducir o noso facer e crear máis espazo para a concienciación o noso consumo e produción. Por iso, para ser, realmente temos que actuar máis desde a nosa enerxía feminina ramáis que a nosa enerxía masculina. Con todo o obxectivo é atopar o equilibrio entre as dúas enerxías, non unha nin outra. Ten sentido que nos centremos máis na Enerxía Feminina durante un período de tempo para reequilibrar, xa que hai tempo que sobrevaloramos a Enerxía Masculina.