6.1.2 हितधारकों का स्वस्थ पारिस्थितिकी तंत्र समान स्वस्थ व्यवसाय

जब कोई कंपनी अपने पांच प्राथमिक हितधारकों को एक संसक्त, गतिशील प्रणाली के रूप में देखती है, तो संपूर्ण रूप से प्रणाली पारस्परिक रूप से लाभकारी बातचीत के एक वेब में विकसित होती है। इस वेब का प्रत्येक सदस्य इससे लाभान्वित होता है और इसमें योगदान देता है, जो समग्र रूप से प्रणाली के जीवन और व्यवहार्यता को मजबूत करता है। उनकी अन्योन्याश्रितता के कारण, सदस्य अधिक शिक्षित हो सकते हैं और निवेश करने और उस निवेश पर प्रतिफल अर्जित करने की एक दूसरे की क्षमता का समर्थन कर सकते हैं। इस पारस्परिक रूप से लाभकारी चक्र के लिए किसी कॉरपोरेट ट्रेड-ऑफ की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इसके लिए रणनीतिक, जीवित प्रणालियों के ज्ञान की आवश्यकता है। इस कौशल को प्राप्त करके, एक कंपनी न केवल अपनी आविष्कारशीलता को मजबूत करती है बल्कि समुदाय की अर्थव्यवस्था का एक अनिवार्य घटक बनकर अपनी आर्थिक व्यवहार्यता को भी बढ़ाती है।

हम तर्क देते हैं कि व्यावसायिक सफलता प्राप्त करने, सामुदायिक सफलता प्राप्त करने और हमारे समय की गंभीर चिंताओं को दूर करने के बीच कोई स्पष्ट विरोधाभास नहीं है। बढ़ा रहा है ग्लोबल वार्मिंग, पारिस्थितिक तंत्र के पतन, सामाजिक असमानता, आर्थिक असमानता, और कई अन्य चिंताओं से निपटने के लिए स्थानीय क्षेत्रों की खुद को पुनर्जीवित करने की क्षमता पुनर्योजी दृष्टिकोण से सबसे प्रभावी रणनीति है। सभी प्रकार और आकार के व्यवसायों को स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को पुनर्जीवित करने के लिए एक साथ आना चाहिए जिसमें वे काम करते हैं क्योंकि इस महत्वपूर्ण प्रयास में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका है।