Gli investitori nei sistemi alimentari che operano secondo il paradigma Do Good sono guidati da un vero desiderio di apportare miglioramenti. Hanno stabilito una comprensione di ciò che comporta "buono", che è spesso catturato in visioni e dichiarazioni di valore che esprimono i loro obiettivi come alternative agli attuali metodi "cattivi" di agricoltura e commercio.
Alcuni filantropi che lavorano all'interno di questo paradigma collaboreranno con i venture capitalist per cercare l'opportunità di investire in punti deboli in cui possono ottenere ritorni di capitale finanziario e migliorare il mondo? “Fare bene facendo del bene.
Gli investitori che seguono questo paradigma diventano più informati e consapevoli delle numerose fasi del processo di aggiunta di valore alimentare. Gli effetti ambientali e sociali di ogni fase del processo vengono presi in considerazione poiché gli ingredienti vengono tracciati a monte fino alle loro fonti dalle comunità di produttori di tutto il mondo, quindi a valle attraverso la produzione, la distribuzione e il consumo.
Vengono monitorati gli effetti a valle di ogni fase a monte su gruppi umani, servizi ecosistemici e biodiversità globale, dall'erosione del suolo e le emissioni di gas serra all'accumulo di sostanze chimiche persistenti, dalla lavorazione di ingredienti ad alta intensità energetica ai conservanti sintetici, dalle pratiche di lavoro estrattive agli imballaggi tossici per l'ambiente.
Gli investitori riconoscono e riconoscono l'interdipendenza dei sistemi alimentari e sono motivati a utilizzare i loro soldi per "migliorare le cose" durante tutto il processo. Dal momento che desiderano sinceramente utilizzare le proprie risorse per aiutare qualcuno diverso da se stessi, spesso si sentono attaccati personalmente al bene che desiderano fare.
Tuttavia, nei sistemi alimentari, molte persone possono comprendere la distinzione tra la riduzione dell'uso di pesticidi (un concetto del paradigma del disturbo da arresto) e il miglioramento immediato ed emotivo della salute del suolo (paradigma Do Good). La domanda in rapida crescita di agricoltura rigenerativa da parte di imprese e consumatori è guidata dal contrasto tangibile tra fare meno cose cattive e più cose buone. Tuttavia, sono sorprendentemente pochi gli investitori e i partecipanti al sistema alimentare che sono veramente guidati dal paradigma Regenerate Life.