Regenerativ İqtisadiyyat
-
Modul 01: Giriş1.1 Dərs-1: Regenerasiya ilə maraqlanırsınız?
-
1.2 Dərs-2: Regenerativ İqtisadiyyat nədir?
-
1.3 Dərs-3: Regenerativ iqtisadiyyatın prinsipləri9 Mövzular
-
1.3.1 Prinsip 1: Enerji, məlumat, resurslar və pul kimi əsas axınların güclü, çarpaz miqyaslı dövriyyəsini qoruyun.
-
1.3.2 Prinsip 2: Regenerativ və davamlı yenidən investisiya
-
1.3.3 Prinsiplər 3 və 4: Etibarlı Girişləri və Sağlam Nəticələri Saxlayın
-
1.3.4 Prinsip 5: Müxtəlif növ təşkilatlar arasında yaxşı balansı qoruyun.
-
1.3.5 Prinsip 6: Davamlılıq və effektivliyin balanslaşdırılmış qarışığını qoruyun.
-
1.3.6 Prinsip 7: Kifayət qədər müxtəlifliyi qoruyun
-
1.3.7 Prinsip 8: Hamı tərəfindən paylaşılan əməkdaşlıq münasibətləri və prinsipləri təşviq edin
-
1.3.8 Prinsip 9: Müsbət hərəkəti təşviq edin və spekulyativ və həddən artıq ekstravert davranışı məhdudlaşdırın
-
Prinsip 10: Səmərəli, çevik, qrup öyrənilməsini təşviq edin
-
1.3.1 Prinsip 1: Enerji, məlumat, resurslar və pul kimi əsas axınların güclü, çarpaz miqyaslı dövriyyəsini qoruyun.
-
1.4 Dərs-4: Regenerativ iqtisadiyyata doğru1 Viktorina
-
Modul-02: Dairələrdən kənara çıxın2.1 Dərs-1: Xətti İqtisadiyyatdan Dairəvi İqtisadiyyata
-
2.2 Dərs-2: İç-içə sistem
-
2.3 Dərs-3: Məhsula diqqət yetirməkdən prosesə diqqət yetirməyə1 Viktorina
-
Modul-03: Regenerativ İqtisadiyyat Mindsetinin dəyişdirilməsi3.1 Dərs-1: Sistemi Dəyişdirmək üçün Düşüncələri dəyişdirin1 Mövzu
-
3.2 Dərs-2: Fikir dəyişikliyi: ?Edir? olmaq?2 Mövzular
-
3.3 Dərs-3: Fikir dəyişikliyi: ?Eqo? üçün ?Soul?1 Mövzu|1 Viktorina
-
Modul 04: Regenerativ İqtisadiyyat Çərçivəsi4.1 Dərs-1: Paradiqmanın Səviyyələri6 Mövzular
-
4.2 Dərs-2: Sistem kimi Paradiqmanın Səviyyələrini Anlamaq
-
4.3 Dərs-3: Regenerativ İqtisadiyyatın Təcrübəsinin İnkişafı5 Mövzular
-
4.4 Dərs-4: Kəmiyyət artımından keyfiyyət artımına2 Mövzular|1 Viktorina
-
Modul 05: Regenerativ iqtisadiyyata əməkdaşlıq yanaşması5.1 Dərs-1: Ekologiya və Regenerativ İqtisadiyyat 1
-
5.2 Dərs-2: İnsan İnkişafı İqtisadiyyatı9 Mövzular
-
5.3 Dərs-3: Bütöv İqtisadi İnkişafa Regenerativ yanaşma7 Mövzular
-
5.3.1 Ənənəvi İqtisadi İnkişafla Bağlı Risklər
-
5.3.2 İcma sərvətinin yaradılması üçün bərpaedici təkamül strategiyası
-
5.3.3 Məkan mənbəli İcma İntellektinin İnkişafı: Üç Fazalı Strategiya
-
5.3.4 Birinci Mərhələ: Strateji Düşünmə
-
5.3.5 İkinci Mərhələ: Sistemlərin dəyişdirilməsi
-
5.3.6 Üçüncü Mərhələ: Strateji Planlaşdırma Nümunələrinin və Sahələrinin İnstitusionallaşdırılması
-
5.3.7 Dəyişikliklər
-
5.3.1 Ənənəvi İqtisadi İnkişafla Bağlı Risklər
-
5.4 Dərs-4: Regenerativ Mədəniyyət3 Mövzular|1 Viktorina
-
Modul 06: Regenerativ İnvestisiya6.1 Dərs-1: Müəssisələrin Rolu2 Mövzular
-
6.2 Dərs-2: Bərpaedici Ağıldan İnvestisiya1 Mövzu
-
6.3 Dərs-3: Qida Sistemi Regenerativ İqtisadiyyata İnvestisiya4 Mövzular|1 Viktorina
-
Nəticə
3.2 Dərs-2: Fikir dəyişikliyi: ?Edir? olmaq?
??? 26, 2024
Biz əhəmiyyətli bir paradiqma dəyişikliyindən keçirik. Ətraf mühitin deqradasiyası fonunda hasilat sisteminin yaradılmasına fərdi töhfələrimizi nəzərə almalıyıq, çünki bu sistem davamlı gələcəyə zəmanət verir.
Hasilat Sistemini dəstəkləyən təfəkkürlər və ya düşüncə tərzləri transformasiya edilməli və onlar Regenerativ Sistemə uyğun gələn düşüncə tərzi ilə əvəz edilməlidir ki, bizim həqiqətən Regenerasiya Sisteminə keçək.
Kişi və qadın enerjilərini uzlaşdırmaq ehtiyacı, zəruri olan mentalitet dəyişikliklərindən biridir. Kişi Enerjisinin Həddindən artıq qiymətləndirilməsi ilə Qadın Enerjisinin uzlaşdırılması
Etməking? Kişini ehtiva edir Enerji
The ?varlıq? Qadın Enerjisini ehtiva edir.
Biz, əksinə, “etmək”ə həddindən artıq dəyər verən bir sistemdə fəaliyyət göstəririk çox uzun müddət "var olmaq". Biz Regenerativ İqtisadiyyat üçün vacibyik. Biz “etmək”lə daha az məşğul olanda, Ana Yerlə və icmalarla məşğul olmaq üçün daha çox yerimiz və vaxtımız olacaq.
Beləliklə, olmaq üçün biz Kişi Enerjimizə (etməyə) diqqət yetirmək və ona cavab verməkdənsə, Qadın Enerjimizə (varlığımıza) daha çox diqqət yetirməli və ondan hərəkət etməliyik. Zehinlilik, meditasiya və somatik təcrübələr vasitəsilə bu enerji və olma tərzi mənəvi və ya sağlamlıq dairələrində qidalanır, lakin iş yerində qidalanmır və ya yüksəldilmir. Niyə belədir?
Sistem səviyyəsində: Müəssisələr öz işçilərini və müştərilərini işlə məşğul olmağa həvəsləndirməkdən faydalanıblar, çünki istehsal edənlər istehsal edir, “işləyənlər” isə istehlak edə bilmək üçün pul qazanırlar. Mövcud iqtisadi sistem kontekstində bu, insanlara və ətraf mühitə olan xərclərdən asılı olmayaraq biznesin böyüməsinə imkan verir.
Fərdi səviyyədə: Çünki hazırda cəmiyyətimiz bunu dəstəkləyir və biz də ona görə əsasən öz dəyərini xarici təsdiqləməyə əsaslandıran eqolarımıza köklənmiş, istehlak və istehsal dövrü ilə məşğul olmaq həm istehlakçıların, həm də işçilərin ən yaxşı maraqlarına uyğun olmuşdur.
Lakin məsələ ondadır ki, mədəniyyətimiz əsasən etməyə əsaslandığı üçün biz işləməyə, yaradıcılığa daha çox vaxt sərf etdiyimiz üçün digər insanların və ətraf mühitin ehtiyaclarını unutmuşuq.g, almaq, etmək və israf etmək. Sosial və ekoloji cəhətdən məsuliyyətli bir gələcək qurmaq istəyiriksə, bu üsulla etməliyikşeylər yaşamaq artıq mümkün deyil. Bu “etmək” zehniyyəti ilə biz Ana Yerin bahasına artıq istehsal etmişik və həddən artıq şişmişik. Ana Yer və onun sistemləri ilə tarazlığı bərpa etmək üçün indi öz içimizdə balanssız olanı bərpa etmək bizim borcumuzdur.
Özünü b-yə yerləşdirməkləEing, biz Etdiyimizi azalda və məlumatlılıq üçün daha çox yer yarada bilərik istehlakımız və istehsalımız. Beləliklə, olmaq üçün, həqiqətən, qadın enerjimizdən daha çox hərəkət etməliyikbizim kişi enerjimizdən daha çox. Yenə də məqsəd bir və ya digəri deyil, iki enerji arasında tarazlığı tapmaqdır. Çoxdan Kişi Enerjisini həddən artıq qiymətləndirdiyimiz üçün balansı bərpa etmək üçün müəyyən müddət ərzində Qadın Enerjisinə daha çox diqqət yetirməyimiz məntiqlidir.