পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতি
-
মডিউল ০১: পৰিচয়১.১ পাঠ-১: পুনৰুত্পাদনৰ প্ৰতি আগ্ৰহী?
-
১.২ পাঠ-২: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতি কি?
-
১.৩ পাঠ-৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ নীতি???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
১.৩.১ নীতি ১: মূল প্ৰবাহ, যেনে শক্তি, তথ্য, সম্পদ, আৰু ধনৰ শক্তিশালী, ক্ৰছ-স্কেল প্ৰচলন বজাই ৰখা।
-
১.৩.২ নীতি ২: পুনৰুত্পাদনশীল আৰু স্থায়ী পুনৰ বিনিয়োগ
-
১.৩.৩ নীতি ৩ আৰু ৪: বিশ্বাসযোগ্য ইনপুট আৰু সুস্থ আউটপুট বজাই ৰখা
-
১.৩.৪ নীতি ৫: বিভিন্ন ধৰণৰ সংস্থাৰ মাজত ভাল ভাৰসাম্য বজাই ৰখা।
-
১.৩.৫ নীতি ৬: স্থিতিস্থাপকতা আৰু ফলপ্ৰসূতাৰ সুষম মিশ্ৰণ বজাই ৰখা।
-
১.৩.৬ নীতি ৭: পৰ্যাপ্ত বৈচিত্ৰ্য বজাই ৰখা
-
১.৩.৭ নীতি ৮: সকলোৰে ভাগ-বতৰা কৰা সহযোগিতামূলক সম্পৰ্ক আৰু নীতিক উৎসাহিত কৰা
-
১.৩.৮ নীতি ৯: ইতিবাচক কাৰ্য্যক উৎসাহিত কৰা আৰু জল্পনা-কল্পনা আৰু অত্যধিক বহিৰ্মুখী আচৰণক বাধা দিয়া
-
নীতি ১০: দক্ষ, নমনীয়, গোট শিক্ষণক উৎসাহিত কৰা
-
১.৩.১ নীতি ১: মূল প্ৰবাহ, যেনে শক্তি, তথ্য, সম্পদ, আৰু ধনৰ শক্তিশালী, ক্ৰছ-স্কেল প্ৰচলন বজাই ৰখা।
-
১.৪ পাঠ-৪: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ দিশত???????? ?????????
-
মডিউল-০২: বৃত্তৰ বাহিৰলৈ যাওক২.১ পাঠ-১: ৰৈখিক অৰ্থনীতিৰ পৰা বৃত্তাকাৰ অৰ্থনীতিলৈ
-
২.২ পাঠ-২: নেষ্টেড চিষ্টেম
-
২.৩ পাঠ-৩: পণ্যৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়াৰ পৰা প্ৰক্ৰিয়াটোৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়ালৈকে???????? ?????????
-
মডিউল-০৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ মানসিকতা পৰিৱৰ্তন৩.১ পাঠ-১: ব্যৱস্থাটোক ৰূপান্তৰিত কৰিবলৈ মানসিকতা সলনি কৰক???????? ?????????
-
৩.২ পাঠ-২: পৰিৱৰ্তন মানসিকতা: ?কৰিছে? to ?হোৱা????????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
৩.৩ পাঠ-৩: পৰিৱৰ্তন মানসিকতা: ?অহমিকা? to ?আত্মা????????? ?????????|???????? ?????????
-
মডিউল ০৪: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ কাঠামো৪.১ পাঠ-১: আৰ্হিৰ স্তৰ???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
৪.২ পাঠ-২: এটা ব্যৱস্থা হিচাপে আৰ্হিৰ স্তৰসমূহ বুজা
-
৪.৩ পাঠ-৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ এক অনুশীলন বিকশিত কৰা???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
৪.৪ পাঠ-৪: পৰিমাণগত বৃদ্ধিৰ পৰা গুণগত বৃদ্ধিলৈ???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????|???????? ?????????
-
মডিউল ০৫: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিৰ সহযোগিতামূলক পদ্ধতি৫.১ পাঠ-১: পৰিৱেশ বিজ্ঞান আৰু পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতি ১
-
৫.২ পাঠ-২: মানৱ উন্নয়নৰ অৰ্থনীতি???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
৫.৩ পাঠ-৩: সমগ্ৰ অৰ্থনৈতিক উন্নয়নৰ পুনৰুত্পাদনশীল পদ্ধতি???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
৫.৩.১ পৰম্পৰাগত অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধিৰ সৈতে জড়িত বিপদ
-
৫.৩.২ সম্প্ৰদায়ৰ সম্পদ সৃষ্টিৰ বাবে এক পুনৰুত্পাদনশীল বিৱৰ্তন কৌশল
-
৫.৩.৩ স্থানৰ উৎসৰ পৰা সম্প্ৰদায়ৰ বুদ্ধিমত্তা বিকাশ কৰা: এটা তিনিটা পৰ্যায়ৰ কৌশল
-
৫.৩.৪ প্ৰথম পৰ্যায়: কৌশলগতভাৱে চিন্তা কৰা
-
৫.৩.৫ দ্বিতীয় পৰ্যায়: ব্যৱস্থাপনা পৰিবৰ্তন কৰা
-
৫.৩.৬ তৃতীয় পৰ্যায়: কৌশলগত পৰিকল্পনাৰ আৰ্হি আৰু ক্ষেত্ৰসমূহ প্ৰতিষ্ঠানিকৰণ
-
৫.৩.৭ পৰিৱৰ্তনসমূহ
-
৫.৩.১ পৰম্পৰাগত অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধিৰ সৈতে জড়িত বিপদ
-
৫.৪ পাঠ-৪: পুনৰুত্পাদনশীল সংস্কৃতি???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????|???????? ?????????
-
মডিউল ০৬: পুনৰুত্পাদনশীল বিনিয়োগ৬.১ পাঠ-১: ব্যৱসায়ৰ ভূমিকা???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????
-
৬.২ পাঠ-২: পুনৰুত্পাদনশীল মনৰ পৰা বিনিয়োগ কৰা???????? ?????????
-
৬.৩ পাঠ-৩: পুনৰুত্পাদনশীল অৰ্থনীতিত খাদ্য ব্যৱস্থাৰ বিনিয়োগ???????? #!trpst1Ttrp-gettext ????-trpgettextoriginal=1668> ??????|???????? ?????????
-
উপসংহাৰ
??????????????? 102
৫.৩.৫ দ্বিতীয় পৰ্যায়: ব্যৱস্থাপনা পৰিবৰ্তন কৰা
??? 24, 2024
সম্প্ৰদায়ৰ সদস্যসকলে তেওঁলোকৰ কৌশলগত চিন্তাধাৰা আৰু সংগঠন ক্ষমতা বিকাশ কৰাৰ লগে লগে সমগ্ৰ সম্প্ৰদায়ৰ পৰা সংশ্লিষ্ট পক্ষসমূহক সংগঠিত কৰাটো আৰু চিনাক্ত কৰা কাৰ্য্যকলাপসমূহত তেওঁলোকৰ সৃষ্টিশীল জড়িততাক উৎসাহিত কৰাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ হৈ পৰে। অংশীদাৰিত্ব হ’ল এনে ব্যক্তি যিয়ে প্ৰকল্পটোক কোনো ধৰণে প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে বা যিসকলে ইয়াৰ দ্বাৰা প্ৰভাৱিত হ’ব বুলি সম্প্ৰদায়ভিত্তিক প্ৰকল্পৰ অধিকাংশই কয়। এই দৃষ্টিভংগী অনুসৰি অংশীদাৰসকলৰ সংযোগৰ লক্ষ্য হৈছে অংশীদাৰসকলৰ উদ্বেগক সম্বোধন আৰু হ্ৰাস কৰা, হয়তো নিৰ্দিষ্ট সম্প্ৰদায়ৰ সুবিধাসমূহৰ আলোচনা কৰি। এই লেনদেন কৌশলে দীৰ্ঘস্থায়ী, পাৰস্পৰিক সংযোগ সৃষ্টি কৰিবলৈ খুব কমেইহে চেষ্টা কৰে আৰু ই অনুভূত মূল্যৰ স্থানান্তৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি গঢ় লৈ উঠে। পুনৰুত্পাদনশীল বিকাশত অংশীদাৰসকলৰ অংশগ্ৰহণ ডিজাইনৰ দ্বাৰা সম্পৰ্কীয় আৰু উন্নয়নমূলক। আগ্ৰহী পক্ষসমূহ হ’ল প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু সহ-বিনিয়োগকাৰী যিসকলে এটা প্ৰকল্পই তেওঁলোকৰ চুবুৰী আৰু স্থানলৈ কঢ়িয়াই অনা বৃদ্ধি পোৱা সম্ভাৱনাৰ প্ৰতি আগ্ৰহী। ইয়াৰ লগত জড়িত প্ৰতিজন ব্যক্তিয়ে নিজৰ সমালোচনাত্মক চিন্তাধাৰাৰ দক্ষতা বিকাশৰ সুযোগ হিচাপেও এই প্ৰকল্পটো পৰিকল্পিত আৰু সম্পন্ন কৰা হৈছে।
মন কৰিবলগীয়া যে দ্বিতীয় পৰ্যায়ে প্ৰথম পৰ্যায়ৰ বিষয়বস্তু আছিল কৌশলগত চিন্তাধাৰাৰ দক্ষতাক লালন-পালন কৰি আহিছে। অংশীদাৰসকলৰ প্ৰতিটো নতুন আঙঠি প্ৰক্ৰিয়াটোত প্ৰৱেশ কৰাৰ লগে লগে তেওঁলোকক নিজৰ সামৰ্থ্য বিকাশ কৰিবলৈ উৎসাহিত কৰা হয় যাতে তেওঁলোকে সম্পূৰ্ণৰূপে অংশগ্ৰহণ কৰিব পাৰে। পদক্ষেপ আৰু কাৰ্য্যকলাপে গোটৰ দিশৰ সৈতে নিজৰ লক্ষ্যক একাকাৰ কৰাৰ ক্ষমতা বৃদ্ধি কৰাৰ লগে লগে ইয়াৰ প্ৰভাৱ শেষত সমগ্ৰ সম্প্ৰদায়টোৰ ওপৰত পৰে। এটা সম্প্ৰদায়ে নিৰন্তৰ, ভাগ-বতৰা কৰা শিক্ষণৰ জৰিয়তে বিতৰণ কৰা প্ৰজন্ম, অংশীদাৰী নেতৃত্ব আৰু ইয়াৰ অৰ্থনৈতিক বৃদ্ধিৰ অংশীদাৰী মালিকীস্বত্ব বিকশিত কৰে।