4.1 পাঠ-1: দৃষ্টান্তের স্তর

একটি কাঠামো যাকে আমরা দৃষ্টান্তের স্তর বলে থাকি বিভিন্ন অর্থনৈতিক দৃষ্টান্তের মধ্যে পার্থক্যগুলি সনাক্ত করার অন্যতম সেরা উপায়। আমরা একটি দৃষ্টান্তকে একটি জ্ঞানীয় কাঠামো হিসাবে উল্লেখ করি যেটিতে মৌলিক অনুমান, চিন্তার পদ্ধতি এবং কৌশল রয়েছে যা গ্রুপ সদস্যদের মধ্যে ব্যাপকভাবে ভাগ করা হয়। এই কারণে সংগতি বজায় রাখার সময় ব্যক্তিরা একসাথে অসংখ্য দৃষ্টান্তে সহাবস্থান করতে অক্ষম। এটা বোধগম্য যে কেন অনেক ব্যক্তি এবং সংস্থা একটি নতুন দৃষ্টান্ত গ্রহণের বিরোধিতা করছে কারণ এটি করার অর্থ হল বাস্তব, আরামদায়ক এবং পছন্দসই কী সম্পর্কে তাদের অনেক বেশি বিশ্বাস ছেড়ে দেওয়া। কিন্তু, একবার একটি দৃষ্টান্ত বাস্তবতা বোঝার একটি নতুন, অভ্যন্তরীণভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতি প্রবর্তন করে, এটি সর্বদা পূর্বেরটিকে প্রতিস্থাপন করে। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে আরও অসংগতি, দুর্বলতা এবং এমনকি হিংসাত্মক দ্বন্দ্ব, নতুন ভাষা এবং ধারণাগুলিকে তাদের বাস্তবতার পূর্বে বিদ্যমান ধারণার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রতিরোধকারীদের প্রচেষ্টার ফলে।

এটা অস্বাভাবিক নয় যে লোকেরা বিশ্বদর্শনের সাথে পরিচিত পন্থাগুলিকে আঁকড়ে ধরে থাকে, যদিও এটি করা তাদের পক্ষে বাস্তবতার মুখোমুখি হওয়া এবং মোকাবেলা করা কঠিন করে তোলে। অতএব, আমরা এটা খুব স্পষ্ট করে বলতে চাই যে, আমাদের মতে, একজনের চিন্তার দৃষ্টান্ত পরিবর্তন করা শুধুমাত্র কাম্য বা সুবিধাজনক নয়, ইতিহাসের এই মুহুর্তে অত্যন্ত প্রয়োজনীয়ও।

যে কাঠামোটি অনুসরণ করে তা দৃষ্টান্তগুলির একটি সংগ্রহের রূপরেখা দেয় যা বোধগম্য এবং স্বীকৃত এবং প্রায়শই বর্তমান সংলাপ এবং চিন্তাভাবনাকে প্রভাবিত করে। এটি এই ধারণারও উদাহরণ দেয় যে একজনের দৃষ্টান্ত অতিক্রম করা অগ্রগতির একটি নিবদ্ধ প্রচেষ্টা থেকে আসে। উপরের স্তরে কাজ সর্বাধিক শক্তি এবং লিভারেজ তৈরি করে যেহেতু একটি দৃষ্টান্তের প্রতিটি স্তর এটির আগে আসা দৃষ্টান্তগুলির বাইরে জানার একটি সম্প্রসারণের প্রতীক।

এই ধরনের কাঠামোর সাহায্যে, মানুষ এবং সংস্থাগুলি তাদের পছন্দগুলিকে নির্দেশিত করে এমন দৃষ্টান্তগুলি সনাক্ত করতে পারে এবং তাদের উদ্দেশ্য এবং কর্মের মধ্যে কোন অসঙ্গতি সনাক্ত করতে পারে। তারা শেষ পর্যন্ত পুরানো দৃষ্টান্তগুলি ছেড়ে দিতে পারে এবং এর জন্য নতুন ধন্যবাদকে সত্যই আলিঙ্গন করতে পারে।

একটি ক্রমানুসারে প্রতিটি স্তরের জটিলতা এবং সংযোগ ব্যবস্থাগুলি পরিচালনা করার জন্য নীচের স্তরের চেয়ে আলাদা ক্ষমতা রয়েছে। যখন কেউ একটি নিম্ন দৃষ্টান্ত থেকে কাজের কাছে আসে, তখন তারা কী সম্ভাব্যতা চিহ্নিত করা যায় এবং অন্বেষণ করা যায় সেই সাথে উত্পাদিত মূল্যের ধরনগুলিতে সীমাবদ্ধ থাকে। পুরানো দৃষ্টান্তের অনুমতি না দিয়ে, উচ্চ স্তরে রক্ষণাবেক্ষণ করা মানগুলি দেখতে সহজভাবে সম্ভব নয়। এই পদ্ধতির আলোকে, পুনরুত্থিত জীবন স্তর হল অর্থনৈতিক অনুশীলন বা নীতিতে নিযুক্ত করার জন্য সবচেয়ে সম্পূর্ণ, পদ্ধতিগত, এবং লিভারেজড স্থান।

এটা উপলব্ধি করা গুরুত্বপূর্ণ যে এই কাঠামোটি সত্যিই কার্যকলাপ বা কাজ করার স্তরকে প্রতিনিধিত্ব করে না। এটির এই ব্যবহার বিপজ্জনক হতে পারে কারণ এটি বিশ্বাস করে যে বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ উভয়ই প্রয়োজনীয় এবং উপকারী। এটি বাস্তবতাকে আড়াল করে যে দৃষ্টান্তগুলি মেন্ট সম্পর্কে, কার্যকলাপ নয়। তথ্য সম্পর্কে মানুষের উপলব্ধি, তাদের উপলব্ধি করার ক্ষমতা এবং তারা যে সম্ভাব্য ফলাফলগুলি কল্পনা করতে সক্ষম তা সবই তাদের দৃষ্টান্ত দ্বারা প্রভাবিত হয়। এটি বোঝায় যে দৃষ্টান্তের পর্যায় অনুসারে যার মাধ্যমে এটি নিযুক্ত হয়, অভিন্ন বিষয় বা কার্যকলাপ সম্পূর্ণ ভিন্নভাবে প্রদর্শিত হবে। পরিচিত কাজ এবং রুটিনগুলির জন্য কঠোরভাবে একটি নতুন পন্থা অবলম্বন করার প্রয়োজনীয়তা এবং পুরানো দৃষ্টান্তের সাথে একটিকে আবদ্ধ করে এমন জ্ঞানীয় প্যাটার্নগুলিকে ত্যাগ করা এবং ত্যাগ করার প্রয়োজনীয়তা একটি নতুন দৃষ্টান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে দুটি বড় বাধা।