4.3.4 Samoodlučna odgovornost

Možda je jasno da naš prijedlog predstavlja veliki odmak od konvencionalne mudrosti u ekonomiji. Biće neophodno osnažiti svaku članicu da ispolji više samoopredeljenja i posvećenosti odgovornosti za sistemske nuspojave koje izazivaju kako bi se izgradila ekonomija koja koegzistira u skladu sa životnom sredinom. Prepuštanje vlastite moći ili odgovornosti stručnjacima i oslanjanje na njih da donose odluke umjesto vas više neće biti prihvatljivo. Zauzvrat, stručnjaci će morati da promijene svoju poziciju od pružanja rješenja do podrške naporima drugih da pronađu sopstvena rješenja rafiniranjem svojih sposobnosti razlučivanja i rasuđivanja.

Jedan od naših kolega bio je pionir u korištenju regenerativnog razmišljanja u razvoju procesa promjena za velike, složene kompanije. “Sve za nekoga; ništa za policu”, bila je jedna od njegovih izreka. Bio je to odličan metod da se ilustruje šta znači raditi upravo nasuprot opštem. Njegov cilj je bio omogućiti pojedincima da uspostave vezu između svojih odluka i postupaka i stvarnih života na koje će njihova aktivnost utjecati.

To je zahtijevalo ohrabrivanje ljudi da sami razmišljaju, postavljaju vlastita pitanja i iznalaze vlastita rješenja, čime se kontinuirano razvijaju. Također, zahtijevalo je od njih da ostave svoj ego po strani kako bi razmišljali o tome kako bi mogli poboljšati živote drugih. A to je značilo njegovanje okruženja neograničenog istraživanja, promicanje poniznosti koja je potrebna da se svakoj novoj okolnosti pristupi kao početnik, i otpuštanje oholosti koja dolazi s lažnom stručnošću.

U regenerativnoj ekonomiji iskustvo i talenat nisu nepotrebni; umjesto toga, svo ovo znanje mora se primijeniti na raspršivanje samozadovoljne ideje da „mi već znamo kako to postići“. Niko nije stručnjak za istinski regenerativnu ekonomiju, i svi koriste svoje znanje da prevaziđu ono što trenutno znaju i vjeruju. Budući da kultura danas pridaje tako visoku vrijednost znanju i sigurnosti, to može biti prilično teško za nečiji osjećaj sebe i važnosti.