Regenerativní ekonomika
-
Modul 01: Úvod1.1 Lekce 1: Zajímá vás regenerace?
-
1.2 Lekce 2: Co je regenerativní ekonomika?
-
1.3 Lekce 3: Principy regenerativní ekonomiky9 Témata
-
1.3.1 Zásada 1: Udržovat silný oběh klíčových toků, jako je energie, informace, zdroje a peníze, napříč měřítky.
-
1.3.2 Zásada 2: Regenerativní a trvalé reinvestice
-
1.3.3 Zásady 3 a 4: Udržujte důvěryhodné vstupy a zdravé výstupy
-
1.3.4 Zásada 5: Udržujte dobrou rovnováhu mezi různými typy organizací.
-
1.3.5 Zásada 6: Udržujte vyváženou kombinaci odolnosti a účinnosti.
-
1.3.6 Zásada 7: Zachovat dostatečnou rozmanitost
-
1.3.7 Zásada 8: Podporujte kooperativní vztahy a zásady, které sdílejí všichni
-
1.3.8 Zásada 9: Podporujte pozitivní akci a omezte spekulativní a příliš extrovertní chování
-
Zásada 10: Podporujte efektivní, flexibilní skupinové učení
-
1.3.1 Zásada 1: Udržovat silný oběh klíčových toků, jako je energie, informace, zdroje a peníze, napříč měřítky.
-
1.4 Lekce 4: Směrem k regenerativní ekonomice1 Kvíz
-
Modul-02: Go Beyond the Circles2.1 Lekce 1: Od lineární k cirkulární ekonomice
-
2.2 Lekce 2: Vnořený systém
-
2.3 Lekce 3: Od zaměření na produkt k zaměření na proces1 Kvíz
-
Modul-03: Změna myšlení v oblasti regenerativní ekonomiky3.1 Lekce 1: Změňte způsob myšlení a transformujte systém1 Téma
-
3.2 Lekce 2: Změňte způsob myšlení: ?Dělám? být?2 Témata
-
3.3 Lekce 3: Shift Mindset: ?Ego? na ?duši?1 Téma|1 Kvíz
-
Modul 04: Rámec regenerativní ekonomiky4.1 Lekce 1: Úrovně paradigmatu6 Témata
-
4.2 Lekce 2: Pochopení úrovní paradigmatu jako systému
-
4.3 Lekce 3: Rozvíjení praxe regenerativní ekonomie5 Témata
-
4.4 Lekce 4: Kvantitativní růst ke kvalitativnímu růstu2 Témata|1 Kvíz
-
Modul 05: Kolaborativní přístup k regenerativní ekonomice5.1 Lekce 1: Ekologie a regenerativní ekonomika 1
-
5.2 Lekce 2: Ekonomika lidského rozvoje9 Témata
-
5.3 Lekce 3: Regenerační přístup k celému hospodářskému rozvoji7 Témata
-
5.3.1 Rizika spojená s tradičním ekonomickým růstem
-
5.3.2 Regenerativní evoluční strategie k vytváření komunitního bohatství
-
5.3.3 Rozvoj místní inteligence: třífázová strategie
-
5.3.4 První fáze: Strategické myšlení
-
5.3.5 Druhá fáze: Změna systémů
-
5.3.6 Třetí fáze: Institucionalizace vzorců a oblastí strategického plánování
-
5.3.7 Změny
-
5.3.1 Rizika spojená s tradičním ekonomickým růstem
-
5.4 Lekce 4: Regenerativní kultura3 Témata|1 Kvíz
-
Modul 06: Regenerativní investice6.1 Lekce 1: Role podniků2 Témata
-
6.2 Lekce 2: Investice z regenerativní mysli1 Téma
-
6.3 Lekce 3: Investice potravinového systému do regenerativní ekonomiky4 Témata|1 Kvíz
-
Závěr
Ú?astníci 102
6.1 Lekce 1: Role podniků
Prosinec 16, 2024
Společnosti jsou dlouhodobě považovány za jeden z hlavních ekonomických tahounů. Mnoho místních samospráv vytváří iniciativy, které přitahují velké podniky v naději, že generují daňové příjmy, pracovní místa, inovace, rozvoj dovedností pracovníků a dostupnější zboží a služby za rozumnou cenu. Tyto podniky bohužel obvykle fungují podle extrakčního paradigmatu, který nebere ohled na blahobyt oblastí a lidí, ve kterých působí.
Komunity, zejména ty menší, někdy trpí řadou nepředvídaných negativních dopadů, když přitahují velké maloobchodní podniky, řetězce rychlého občerstvení nebo high-tech společnosti. Například malé obchody v sousedství se postupně zavírají, protože nejsou schopny konkurovat nadnárodním společnostem. Jak město ztrácí svou identitu a místní kapitál odchází, narůstají dopravní zácpy. V závislosti na typu podnikání se buď zaměstnávání s nízkou mzdou stává normou, protože kvalifikace pracovní síly se zhoršují, nebo gentrifikace vede k vystěhování komunit s nízkými příjmy. Také praxe práce na dálku se postupem času rozvinula a nyní se stala nepostradatelnou s ohledem na nejnovější pandemii COVID. Komunity z toho pociťují řadu dopadů. Na jedné straně kvalifikovaní pracovníci odcházejí z velkých měst do menších a venkovských oblastí, kde vzdálená pracovní síla podporuje ekonomický miniboom investicemi do nových domů a sponzorováním sousedských podniků. Přesto se technologicky vyspělé podniky, které využívají vzdálené pracovníky, ještě více odcizují městským oblastem, kde působí, a nepovažují samy sebe za přispívající k resuscitaci místních ekonomik.
Zatímco podniky byly historicky navrženy tak, aby splňovaly požadavky svých akcionářů, sociální a udržitelné podniky byly obvykle považovány za odpovědné za poskytování hodnot a výhod komunitám. Je to krok správným směrem, ale než mohou podniky hrát skutečně regenerační roli, musí být překonány dvě překážky. Země musí být na začátku uvedena jako hlavní akcionář. Pokud ekologické systémy nejsou považovány za zúčastněné strany, podniky dostanou povolení pokračovat v poškozování a odstraňování zdrojů z životního prostředí bez omezení. Místní ekonomika je také vždy součástí jejího prostředí nebo kontextu. Myšlenka místa odkazuje na sousedství a okolní ekosystém jako jedinečný živý systém, který je jedinečný od jiných míst. Podniky se musí naučit, jak se zapojit do zvláštností místa, pokud chtějí do své strategie a operací zahrnout lidské i přírodní systémy.
Za druhé, je důležité přesně definovat, co znamená „přinášení hodnoty“. Poskytování hodnoty prostřednictvím regeneračního rozvoje znamená podporu schopnosti. Jinými slovy, regenerativní investice buduje kapacitu a schopnosti všech zúčastněných stran (včetně ekosystémů), aby nejen zlepšily své vlastní životy a blahobyt, ale také přispěly regenerativně k širším systémům, ve kterých jsou zapojeny. Společnost nelze analyzovat izolovaně od prostředí, ve kterém působí. Zdraví místní podnikatelské komunity je silně ovlivněno silou místní ekonomiky. Zdravé podnikatelské ekosystémy jsou v korelaci se zdravými ekosystémy zúčastněných stran. Místní zainteresované strany přímo podporují regionální hospodářský rozvoj, pokud jsou jejich akce založeny na osobitém charakteru a potenciálu místní oblasti.