5.3.5 Phase Zwei: Systemwechsel

Es ist von entscheidender Bedeutung, relevante Parteien aus der gesamten Gemeinschaft zu mobilisieren und ihre kreative Beteiligung an den identifizierten Aktivitäten zu fördern, während die Mitglieder der Gemeinschaft ihr strategisches Denken und ihre Organisationsfähigkeiten entwickeln. Stakeholder sind Personen, die das Projekt in irgendeiner Weise beeinflussen können oder davon betroffen sein werden, so die Mehrheit der Community-basierten Projekte. Aus dieser Sichtweise besteht das Ziel des Engagements der Interessengruppen darin, die Bedenken der Interessengruppen anzusprechen und zu verringern, möglicherweise durch Aushandlung spezifischer Vorteile für die Gemeinschaft. Diese Transaktionsstrategie versucht selten, dauerhafte, wechselseitige Verbindungen herzustellen, und basiert auf einer Übertragung wahrgenommener Werte. Die Beteiligung der Stakeholder an der regenerativen Entwicklung ist von Natur aus relational und entwicklungsorientiert. Interessenten sind Gründer und Co-Investoren, die an dem gesteigerten Potenzial interessiert sind, das ein Projekt für ihre Nachbarschaft und ihren Standort bringt. Das Projekt wird auch als Gelegenheit für alle Beteiligten geplant und durchgeführt, ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken zu entwickeln.

Es ist wichtig zu beachten, dass Phase Zwei weiterhin die strategischen Denkfähigkeiten fördert, die Gegenstand von Phase Eins waren. Wenn jeder neue Ring von Stakeholdern in den Prozess eintritt, werden sie ermutigt, ihre eigenen Fähigkeiten zu entwickeln, damit sie sich voll und ganz beteiligen können. Wenn Initiativen und Aktivitäten ihre Fähigkeit verbessern, ihre eigenen Ziele mit der Richtung der Gruppe in Einklang zu bringen, hat dies schließlich Auswirkungen auf die gesamte Gemeinschaft. Eine Gemeinschaft entwickelt verteilte Erzeugung, gemeinsame Führung und gemeinsames Eigentum an ihrem Wirtschaftswachstum durch ständiges, gemeinsames Lernen.