6.1 पाठ-1: व्यवसायों की भूमिका

कंपनियों को लंबे समय से मुख्य आर्थिक चालकों में से एक के रूप में देखा गया है। कई स्थानीय सरकारें कर राजस्व, नौकरियां, नवाचार, कार्यकर्ता कौशल विकास, और अधिक सुलभ, उचित मूल्य वाली वस्तुओं और सेवाओं को उत्पन्न करने की उम्मीद में बड़े व्यवसायों को आकर्षित करने के लिए पहल करती हैं। अफसोस की बात है, ये व्यवसाय आम तौर पर एक निकालने वाले प्रतिमान के अनुसार कार्य करते हैं जो उन क्षेत्रों और लोगों के कल्याण की अवहेलना करते हैं जिनमें वे मौजूद हैं।

समुदाय, विशेष रूप से छोटे समुदाय, कभी-कभी कई तरह के अप्रत्याशित नकारात्मक प्रभावों से पीड़ित होते हैं, जब वे बड़े बॉक्स खुदरा व्यवसाय, फास्ट-फूड चेन, या हाई-टेक कंपनियों को आकर्षित करते हैं। उदाहरण के लिए, छोटे पड़ोस के स्टोर धीरे-धीरे बंद हो जाते हैं क्योंकि वे बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ होते हैं। जैसे ही शहर अपनी पहचान खोता है और स्थानीय राजधानी विदा होती है, यातायात की भीड़ बढ़ जाती है। व्यवसाय के प्रकार के आधार पर, या तो कम वेतन वाला रोजगार आदर्श बन जाता है क्योंकि श्रम बल कौशल बिगड़ जाता है या जेंट्रीफिकेशन कम आय वाले समुदायों को बेदखल कर देता है। साथ ही, रिमोट वर्किंग का अभ्यास समय के साथ विकसित हुआ है और अब सबसे हालिया COVID महामारी के आलोक में अपरिहार्य हो गया है। समुदाय इससे कई तरह के नतीजों का सामना कर रहे हैं। एक ओर, कुशल श्रमिक छोटे और ग्रामीण क्षेत्रों के लिए बड़े शहरों को छोड़ रहे हैं, जहां एक दूर का कार्यबल नए घरों में निवेश करके और पड़ोस के व्यवसायों को संरक्षण देकर आर्थिक मिनीबूम को बढ़ावा दे रहा है। फिर भी, हाई-टेक व्यवसाय जो दूरस्थ श्रमिकों का उपयोग करते हैं, वे शहरी क्षेत्रों से और भी अलग हो जाते हैं जहां वे काम करते हैं और खुद को स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं के पुनर्जीवन में योगदान के रूप में नहीं मानते हैं।

जबकि व्यवसायों को ऐतिहासिक रूप से उनके शेयरधारकों की मांगों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, सामाजिक और स्थायी व्यवसायों को आम तौर पर समुदायों को मूल्य और लाभ प्रदान करने की जिम्मेदारी के रूप में देखा गया है। यह सही दिशा में एक कदम है, लेकिन इससे पहले कि व्यवसाय वास्तव में पुनर्योजी भूमिका निभा सकें, दो बाधाओं को दूर करना होगा। पृथ्वी को शुरुआत में एक प्रमुख शेयरधारक के रूप में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए। यदि पारिस्थितिक प्रणालियों को हितधारक नहीं माना जाता है, तो व्यवसायों को बिना किसी बाधा के पर्यावरण से संसाधनों को नुकसान पहुँचाने और हटाने की अनुमति दी जाती है। एक स्थानीय अर्थव्यवस्था भी हमेशा अपने पर्यावरण या संदर्भ का हिस्सा होती है। स्थान का विचार एक पड़ोस और आसपास के पारिस्थितिकी तंत्र को एक अद्वितीय जीवित प्रणाली के रूप में संदर्भित करता है जो अन्य स्थानों से अद्वितीय है। व्यवसायों को यह सीखने की आवश्यकता है कि यदि वे अपनी रणनीति और संचालन में मानव और प्राकृतिक दोनों प्रणालियों को शामिल करना चाहते हैं तो स्थान की विशिष्टताओं के साथ कैसे जुड़ना है।

दूसरा, यह परिभाषित करना महत्वपूर्ण है कि वास्तव में "वितरण मूल्य" क्या है। पुनर्योजी विकास के माध्यम से मूल्य प्रदान करने की क्षमता को बढ़ावा देना शामिल है। दूसरे शब्दों में, एक पुनर्योजी निवेश सभी हितधारकों की क्षमता और क्षमताओं (पारिस्थितिक तंत्र सहित) का निर्माण करता है ताकि न केवल अपने स्वयं के जीवन और कल्याण में सुधार हो बल्कि उन व्यापक प्रणालियों में पुनर्योजी रूप से योगदान करने के लिए जिसमें वे लगे हुए हैं। एक कंपनी का उस वातावरण से अलगाव में विश्लेषण नहीं किया जा सकता है जिसमें वह काम करती है। स्थानीय व्यापार समुदाय का स्वास्थ्य स्थानीय अर्थव्यवस्था की ताकत से बहुत प्रभावित होता है। स्वस्थ व्यापार पारिस्थितिक तंत्र स्वस्थ हितधारक पारिस्थितिक तंत्र से संबंधित हैं। स्थानीय हितधारक सीधे क्षेत्रीय आर्थिक विकास को बढ़ावा देते हैं जब उनके कार्य स्थानीय क्षेत्र के विशिष्ट चरित्र और क्षमता पर आधारित होते हैं।