6.1 पाठ-1: व्यवसायों की भूमिका

कंपनियों को लंबे समय से मुख्य आर्थिक चालकों में से एक के रूप में देखा गया है। कई स्थानीय सरकारें कर राजस्व, नौकरियां, नवाचार, कार्यकर्ता कौशल विकास, और अधिक सुलभ, उचित मूल्य वाली वस्तुओं और सेवाओं को उत्पन्न करने की उम्मीद में बड़े व्यवसायों को आकर्षित करने के लिए पहल करती हैं। अफसोस की बात है, ये व्यवसाय आम तौर पर एक निकालने वाले प्रतिमान के अनुसार कार्य करते हैं जो उन क्षेत्रों और लोगों के कल्याण की अवहेलना करते हैं जिनमें वे मौजूद हैं।

समुदाय, विशेष रूप से छोटे समुदाय, कभी-कभी कई तरह के अप्रत्याशित नकारात्मक प्रभावों से पीड़ित होते हैं, जब वे बड़े बॉक्स खुदरा व्यवसाय, फास्ट-फूड चेन, या हाई-टेक कंपनियों को आकर्षित करते हैं। उदाहरण के लिए, छोटे पड़ोस के स्टोर धीरे-धीरे बंद हो जाते हैं क्योंकि वे बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ होते हैं। जैसे ही शहर अपनी पहचान खोता है और स्थानीय राजधानी विदा होती है, यातायात की भीड़ बढ़ जाती है। व्यवसाय के प्रकार के आधार पर, या तो कम वेतन वाला रोजगार आदर्श बन जाता है क्योंकि श्रम बल कौशल बिगड़ जाता है या जेंट्रीफिकेशन कम आय वाले समुदायों को बेदखल कर देता है। साथ ही, रिमोट वर्किंग का अभ्यास समय के साथ विकसित हुआ है और अब सबसे हालिया COVID महामारी के आलोक में अपरिहार्य हो गया है। समुदाय इससे कई तरह के नतीजों का सामना कर रहे हैं। एक ओर, कुशल श्रमिक छोटे और ग्रामीण क्षेत्रों के लिए बड़े शहरों को छोड़ रहे हैं, जहां एक दूर का कार्यबल नए घरों में निवेश करके और पड़ोस के व्यवसायों को संरक्षण देकर आर्थिक मिनीबूम को बढ़ावा दे रहा है। फिर भी, हाई-टेक व्यवसाय जो दूरस्थ श्रमिकों का उपयोग करते हैं, वे शहरी क्षेत्रों से और भी अलग हो जाते हैं जहां वे काम करते हैं और खुद को स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं के पुनर्जीवन में योगदान के रूप में नहीं मानते हैं।

जबकि व्यवसायों को ऐतिहासिक रूप से उनके शेयरधारकों की मांगों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, सामाजिक और स्थायी व्यवसायों को आम तौर पर समुदायों को मूल्य और लाभ प्रदान करने की जिम्मेदारी के रूप में देखा गया है। यह सही दिशा में एक कदम है, लेकिन इससे पहले कि व्यवसाय वास्तव में पुनर्योजी भूमिका निभा सकें, दो बाधाओं को दूर करना होगा। पृथ्वी को शुरुआत में एक प्रमुख शेयरधारक के रूप में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए। यदि पारिस्थितिक प्रणालियों को हितधारक नहीं माना जाता है, तो व्यवसायों को बिना किसी बाधा के पर्यावरण से संसाधनों को नुकसान पहुँचाने और हटाने की अनुमति दी जाती है। एक स्थानीय अर्थव्यवस्था भी हमेशा अपने पर्यावरण या संदर्भ का हिस्सा होती है। स्थान का विचार एक पड़ोस और आसपास के पारिस्थितिकी तंत्र को एक अद्वितीय जीवित प्रणाली के रूप में संदर्भित करता है जो अन्य स्थानों से अद्वितीय है। व्यवसायों को यह सीखने की आवश्यकता है कि यदि वे अपनी रणनीति और संचालन में मानव और प्राकृतिक दोनों प्रणालियों को शामिल करना चाहते हैं तो स्थान की विशिष्टताओं के साथ कैसे जुड़ना है।

Second, it’s crucial to define exactly what “delivering value” entails. Delivering value through regenerative development entails fostering ability. In other words, a regenerative investment builds all stakeholders’ capacity and capabilities (including ecosystems) to not only improve their own lives and welfare but also to contribute regeneratively to the wider systems in which they are engaged. A company cannot be analyzed in isolation from the environment in which it operates. The health of a local business community is strongly impacted by the strength of the local economy. Healthy business ecosystems are correlated with healthy stakeholder ecosystems. Local stakeholders directly promote regional economic development when their actions are based on the distinctive character and potential of the local area.