kurs s?hif?sin? qay?t

Regenerativ İqtisadiyyat

0% Tamamland?
0/0 Add?mlar
  1. Modul 01: Giriş
    1.1 Dərs-1: Regenerasiya ilə maraqlanırsınız?
  2. 1.2 Dərs-2: Regenerativ İqtisadiyyat nədir?
  3. 1.3 Dərs-3: Regenerativ iqtisadiyyatın prinsipləri
    9 Mövzular
  4. 1.4 Dərs-4: Regenerativ iqtisadiyyata doğru
    1 Viktorina
  5. Modul-02: Dairələrdən kənara çıxın
    2.1 Dərs-1: Xətti İqtisadiyyatdan Dairəvi İqtisadiyyata
  6. 2.2 Dərs-2: İç-içə sistem
  7. 2.3 Dərs-3: Məhsula diqqət yetirməkdən prosesə diqqət yetirməyə
    1 Viktorina
  8. Modul-03: Regenerativ İqtisadiyyat Mindsetinin dəyişdirilməsi
    3.1 Dərs-1: Sistemi Dəyişdirmək üçün Düşüncələri dəyişdirin
    1 Mövzu
  9. 3.2 Dərs-2: Fikir dəyişikliyi: ?Edir? olmaq?
    2 Mövzular
  10. 3.3 Dərs-3: Fikir dəyişikliyi: ?Eqo? üçün ?Soul?
    1 Mövzu
    |
    1 Viktorina
  11. Modul 04: Regenerativ İqtisadiyyat Çərçivəsi
    4.1 Dərs-1: Paradiqmanın Səviyyələri
    6 Mövzular
  12. 4.2 Dərs-2: Sistem kimi Paradiqmanın Səviyyələrini Anlamaq
  13. 4.3 Dərs-3: Regenerativ İqtisadiyyatın Təcrübəsinin İnkişafı
    5 Mövzular
  14. 4.4 Dərs-4: Kəmiyyət artımından keyfiyyət artımına
    2 Mövzular
    |
    1 Viktorina
  15. Modul 05: Regenerativ iqtisadiyyata əməkdaşlıq yanaşması
    5.1 Dərs-1: Ekologiya və Regenerativ İqtisadiyyat 1
  16. 5.2 Dərs-2: İnsan İnkişafı İqtisadiyyatı
    9 Mövzular
  17. 5.3 Dərs-3: Bütöv İqtisadi İnkişafa Regenerativ yanaşma
    7 Mövzular
  18. 5.4 Dərs-4: Regenerativ Mədəniyyət
    3 Mövzular
    |
    1 Viktorina
  19. Modul 06: Regenerativ İnvestisiya
    6.1 Dərs-1: Müəssisələrin Rolu
    2 Mövzular
  20. 6.2 Dərs-2: Bərpaedici Ağıldan İnvestisiya
    1 Mövzu
  21. 6.3 Dərs-3: Qida Sistemi Regenerativ İqtisadiyyata İnvestisiya
    4 Mövzular
    |
    1 Viktorina
  22. Nəticə
D?rs 20 of 22
Davam edir

6.2 Dərs-2: Bərpaedici Ağıldan İnvestisiya

??? 25, 2024

Maliyyə sərvətindən dünyada yaxşılaşma üçün bir vasitə kimi istifadə etməyi hədəfləyən təsirli investisiya ideyası bankların, qurumların, korporasiyaların və insanların getdikcə daha çox mənimsədiyi bir fikirdir. Təsir investorları adətən ətraf mühitin bərpası, yoxsulluğun azaldılması və ya atmosfer karbonunun azaldılması kimi xüsusi ehtiyaca təsir edə biləcəyinə inandıqları layihələrə və ya şirkətlərə investisiya qoyurlar. Bu strategiya ənənəvi xeyriyyəçilikdən fərqlidir, çünki pul qazanmaq məqsədi daşıyır. Təsirli investorlar hesab edirlər ki, bu, daha çox investisiya üçün maliyyənin mövcud olmasını təmin etməklə təşəbbüsü və sahibkarlıq ruhunu təşviq etmək üçün ən böyük üsuldur.

Təsir sərmayəsi dünyanı dəyişdirmək və insanların planetdə yaşama tərzində əhəmiyyətli dəyişikliklərə nail olmaq üçün səmimi arzudan yaranıb. Ümumiyyətlə, o, ya sosial-ekoloji zərəri yaxşılaşdırmaq (həbs pozğunluğu paradiqmasından istifadə etməklə) və ya həm insan, həm də təbii sistemləri inkişaf etdirmək məqsədi daşıyır.

Biz regenerativ paradiqmaya əsaslanan və bütün sistemləri aktuallaşdırmaq üçün kiçik düzəlişlər etməkdən kənara çıxmağı hədəfləyən təsir sərmayəsi üçün alternativ strategiya təqdim etmək istəyirik.

Paradiqmanın bərpa səviyyəsinə keçidi investorun yanaşmasına sadə düzəlişdən daha çox şey tələb edir. Bu, mahiyyətcə fərdlərin xarici mühitlə qarşılıqlı əlaqəsini qavramaq və dərk etmək tərzində dəyişiklik tələb edir. Regenerasiya insanları maddi sərvətləri ilə yanaşı özlərini də sərmayə qoymağa çağırdığından, bu, həm də sərmayə fəaliyyətinə yönəlmiş istək və istiqamətin dəyişdirilməsini zəruri edir. Birlikdə, bu, bərpaedici bir ağıl yaratmağı zəruri edir.

“Ağıl” termini bütün şüurlu və şüursuz zehni fəaliyyət və prosesləri, məsələn, emosiya, vərdiş, mülahizə, hiss qavrayışı və s. Regenerasiya bir şeyin mahiyyətini çıxarmaq və onun yeni formada təzahür edə bilməsi və yeni mühitə təzə dəyər əlavə edə bilməsi üçün onun təkamülə keçməsinə imkan vermə prosesidir. Canlı hadisələrdə daxili tamlığı, səlahiyyəti və potensialı görən regenerativ ağıl onların bərpası üçün fitri imkanları ilə fəal şəkildə məşğul olur.

 

Sosial və ekoloji sistemlərə müsbət təsirlərini artırmaq üçün yollar axtaran şirkət sahibləri və sahibkarlar. Onlar demək olar ki, həmişə dünyanı daha yaxşı bir yerə çevirmək üçün səmimi istək nümayiş etdirirlər: “Biz dəyişiklik etmək istəyirik” deyirlər. Bununla belə, bu nəcib niyyətlər nadir hallarda davamlı dəyişiklik gətirmək üçün kifayət qədər mürəkkəb bilik və prosedurlarla uyğunlaşdırılır. Bu, adətən belə olur, çünki yaxşılıq etmək istəyi köhnəlmiş paradiqmada möhkəmlənir kainata antroposentrik baxışı var. Dünyanı yaxşılaşdırmaq istəyənlər təbii olaraq nəyi doğru və yaxşı hesab etdiklərini müəyyənləşdirəcək və ona doğru çalışacaqlar. Eyni narahatlıqlar bu yaxınlarda tərifinin dəyişdiyini görən investisiya ilə bağlı da qaldırılır. Məsələn, getdikcə daha aydın olur ki, bu ifadə yalnız maliyyə gəliri vəd edən ənənəvi maliyyə alətlərinə istinad etməməlidir. Üstəlik, "investisiya" termini müsbət nəticələr əldə etmək ümidi ilə puldan başqa bir şeyi əhatə edən öhdəliyi (və ya "öz-özünə investisiya") təsvir etmək üçün istifadə edilə bilər.

Digər tərəfdən təsir sərmayəsi bütün sistemlərin aktuallaşdırılmasını mümkün etmək üzərində cəmlənir. Sistemin fitri potensialının təzahür etdiyi və ya aktuallaşdığı proses aktuallaşma kimi tanınır. Nəticə etibarilə, bütövlükdə sistem üçün potensial yenilikləri ortaya qoyan sistem dəyişiklikləri və ya təkamül prosesləri ilə nəticələnərsə, təsir cəhdinin bərpaedici olduğu qənaətinə gəlmək olar. Bu, mənzil almış evsiz şəxslərin sayı kimi arzu olunan, lakin məhdud metrikada dəyişikliklər baxımından nəticələrin qiymətləndirilməsindən çox fərqlidir.

Sistemin aktuallaşdırılması baxımından təsiri yenidən müəyyən etmək üçün fərqli investisiya istiqaməti lazımdır. Başlayanlar üçün bu, sistemlərin bir-birinin içində necə laylı olduğunu başa düşməyi və sistemləri bit və parçalardan fərqli olaraq bütövlükdə nəzərdən keçirməyi tələb edir. Bundan əlavə, o, sistemin təbiəti ilə başlayır və onun haqqında nəyi dəyişmək istədiyimizlə başlamaqdansa, onun necə inkişaf edəcəyini soruşur.

Regenerativ nöqteyi-nəzərdən baxdıqda, investisiya artıq dəyişiklik (yaxşılıq paradiqması) yaratmaq üçün gətirilən bir şey kimi deyil, daha çox Sistemin öz təkamülünü asanlaşdırmaq (həyat paradiqmasını bərpa etmək) üçün çağırdığı bir şey kimi görünür. Ənənəvi anlayışdan və qəbul edilmiş təcrübədən kənarda, Yer üzündə həyat haqqında daha yüksək səviyyəli kəşflər etmək üçün həqiqətən yeni olan düşüncəni inkişaf etdirmək lazımdır. Bunu etmək üçün, bir olmalıdır sistemlərin daha yüksək ifadə dərəcələrinə dəyişməsinə və öz potensialını reallaşdırmağa imkan verən innovativ taktikaların təməli kimi xidmət edən əsas hərəkətlərin və enerjilərin dərk edilməsi.

Regenerativ investorun zehni də bərpaedici olmalıdır. Bunu etmək üçün ətraf mühiti yeni üsullarla başa düşmək və onunla qarşılıqlı əlaqədə olmaq üçün təhsil və təcrübədən kənara çıxmağa hazır olmalıdır. Bu uzun, çətin bir prosedurdur. Axı, öz əminliklərini və tarixən işləmiş şeyləri buraxmaq heç vaxt asan məsələ deyil. Ancaq tarixin bu mühüm dövründə bu cür kurs korreksiyasına ehtiyac var. Aşağıdakı çərçivə canlı sistemlərin xas potensialını müəyyən etməyə və həyata keçirməyə imkan verən yeni perspektivlərin inkişaf etdirilməsi prosesinin miqyasına ümumi baxış təqdim edir.

  • “Mahiyyətdən mahiyyətə keçid” ifadəsi insanın qəbul etməli olduğu zehniyyəti təsvir edir: hər bir canlı sistemin unikal keyfiyyətlərini və istifadə olunmamış potensialını tanıyan və hörmət edən. İnvestisiyalarımızın və müəssisələrimizin təsir etdiyi təbii sistemlər, xammal resursları, yerli mədəniyyətlər və insanlarla işləməyə keçmək istəyiriksə, biz onlarla muxtar varlıqlar kimi münasibət qurmağı öyrənməliyik.
  • “Sistemlərin təkamülü” termini həyatın tam potensialına çatdığı və daha zəngin, daha strukturlaşdırılmış və daha mürəkkəbləşdiyi proses, dinamizm və axın dünyasını görmək qabiliyyətinə aiddir. Bu, iqtisadiyyatların, heyvanların və ekosistemlərin, eləcə də cəmiyyətlərin təkamülünə aiddir və qeyri-müəyyənliyi və qeyri-müəyyənliyi orijinal ideyaların tikinti blokları kimi qəbul etməyi zəruri edir.
  • Canlı sistemlərin təfəkkürü, ağılın canlı sistemlərin fəaliyyətindən sonra öz hərəkətlərini modelləşdirə biləcəyi prosesdir. Canlı sistemlər nəzəriyyəsi, məsələn, fraqmentlərdən çox bütövlərə, reallıqdan daha çox potensiala, ümumi kateqoriyalardan çox mahiyyətə və s.
  • Özünü idarə edən və öz müqəddəratını təyin edən sistemlər özlərini idarə etmək və özləri üçün qərarlar qəbul etmək qabiliyyətinə malik olmalıdırlar. Bu, bioloji sistemlərlə əlaqələrin hasilat və ya avtoritar sistemdən regenerativə keçməsi üçün çox vacibdir. Regenerativ səviyyədə investisiya həmişə icmaların, fərdlərin və ekosistemlərin öz gələcəklərini uğurla formalaşdırmaq imkanlarını artırmaq məqsədi daşıyır. Belə olduqda, bizneslər və investorlar yırtıcılardan fərqli olaraq müttəfiqlər kimi qəbul edilir.
  • Öz düşüncələrini izləmək və hansı paradiqmanın ona təsir etdiyini müəyyən etmək bacarığı, fərqləndirmə səviyyələri adlanır. Çünki köklənmiş vərdişlərə və sosial məhdudiyyətlərə görə, bu bacarıq olmadan bərpa səviyyəsində işləmək mümkün deyil. Bunun əvəzinə, biri avtomatik olaraq paradiqmanın aşağı sırasına keçəcək.

 

xəta: Məzmun qorunur!
azb