Zpět na Chod

Regenerativní ekonomika

0% Dokončeno
0/0 Kroky
  1. Modul 01: Úvod
    1.1 Lekce 1: Zajímá vás regenerace?
  2. 1.2 Lekce 2: Co je regenerativní ekonomika?
  3. 1.3 Lekce 3: Principy regenerativní ekonomiky
    9 Témata
  4. 1.4 Lekce 4: Směrem k regenerativní ekonomice
    1 Kvíz
  5. Modul-02: Go Beyond the Circles
    2.1 Lekce 1: Od lineární k cirkulární ekonomice
  6. 2.2 Lekce 2: Vnořený systém
  7. 2.3 Lekce 3: Od zaměření na produkt k zaměření na proces
    1 Kvíz
  8. Modul-03: Změna myšlení v oblasti regenerativní ekonomiky
    3.1 Lekce 1: Změňte způsob myšlení a transformujte systém
    1 Téma
  9. 3.2 Lesson-2: Shift Mindset: “Doing” to “Being”
    2 Témata
  10. 3.3 Lesson-3: Shift Mindset: “Ego” to “Soul”
    1 Téma
    |
    1 Kvíz
  11. Modul 04: Rámec regenerativní ekonomiky
    4.1 Lekce 1: Úrovně paradigmatu
    6 Témata
  12. 4.2 Lekce 2: Pochopení úrovní paradigmatu jako systému
  13. 4.3 Lekce 3: Rozvíjení praxe regenerativní ekonomie
    5 Témata
  14. 4.4 Lekce 4: Kvantitativní růst ke kvalitativnímu růstu
    2 Témata
    |
    1 Kvíz
  15. Modul 05: Kolaborativní přístup k regenerativní ekonomice
    5.1 Lekce 1: Ekologie a regenerativní ekonomika 1
  16. 5.2 Lekce 2: Ekonomika lidského rozvoje
    9 Témata
  17. 5.3 Lekce 3: Regenerační přístup k celému hospodářskému rozvoji
    7 Témata
  18. 5.4 Lekce 4: Regenerativní kultura
    3 Témata
    |
    1 Kvíz
  19. Modul 06: Regenerativní investice
    6.1 Lekce 1: Role podniků
    2 Témata
  20. 6.2 Lekce 2: Investice z regenerativní mysli
    1 Téma
  21. 6.3 Lekce 3: Investice potravinového systému do regenerativní ekonomiky
    4 Témata
    |
    1 Kvíz
  22. Závěr
Průběh Lekce
0% Dokončeno

Realizing that paradigms exist and have a significant impact on how the world functions is the first step in developing the skill of paradigm discernment. Almost all aspects of current economies that are dysfunctional and everything that is being changed are influenced by paradigms that are insufficiently reflective of a complex, dynamic world. What a paradox that the only approaches to solving these issues that everybody is aware of are based on the same concepts. Einstein’s oft-quoted advice to seek a remedy from a different scale than the one at which the issue was formed is applicable here since society is caught in a self-reinforcing cycle that can only be solved through a paradigm change.

 

Použití těchto znalostí k hodnocení povahy současného ekonomického myšlení a plánování je další fází rozvoje rozlišování paradigmat. Člověk se musí zbavit sklonu brát zavedené úřady a instituce za slovo. Místo toho je třeba pečlivě zvážit, odkud pocházejí jejich myšlenky. Závěry, ke kterým dospějí, dávají smysl, pokud člověk přijme jejich základní premisy. Mělo by se však těmto axiomům věřit? O čem sdělují the underlying paradigms? At the same time, it’s also important to get over the propensity to dismiss concepts that are strange or challenging to understand out of hand. They should also be investigated for the underlying paradigms. The goal in both situations—comfortable or uncomfortable—is to develop paradigm awareness.

The third level entails moving away from passively witnessing paradigms at work in the outside world and starting to actively employ this consciousness to ourselves, employing it to improve one’s thinking, working, communicating, and relating throughout the day. This entails developing the capacity to plan ahead in order to start from the proper level of paradigm. It entails developing the ability to immediately notice and, if necessary, change the paradigms that are influencing one’s behavior. It also entails being aware of how one’s decisions affect other people and developing the ability to see how paradigms affect the will and conscientiousness of certain people, groups, or systems. This will increase awareness of unconscious paradigms’ pervasiveness and how simple it is to present an idea or a question that accidentally prompts a reaction from a level lower of paradigm in others than the circumstance calls for.

chyba: Obsah je chráněn!
cs_CZ