Économie régénérative
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Module 01 : Présentation1.1 Leçon-1 : Intéressé par la régénération ?
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1.2 Leçon-2 : Qu'est-ce que l'économie régénérative ?
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1.3 Leçon-3 : Principes de l'économie régénérative9 Les sujets
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1.3.1 Principe 1 : Maintenir une circulation forte et transversale des flux clés, tels que l'énergie, l'information, les ressources et l'argent.
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1.3.2 Principe 2 : Réinvestissement régénérateur et soutenu
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1.3.3 Principes 3 et 4 : Maintenir des intrants fiables et des extrants sains
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1.3.4 Principe 5 : Maintenir un bon équilibre entre les différents types d'organisations.
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1.3.5 Principe 6 : Maintenir un mélange équilibré de résilience et d'efficacité.
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1.3.6 Principe 7 : Maintenir une diversité suffisante
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1.3.7 Principe 8 : Encourager les relations de coopération et les principes partagés par tous
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1.3.8 Principe 9 : Encourager l'action positive et restreindre les comportements spéculatifs et trop extravertis
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Principe 10 : Encourager un apprentissage de groupe efficace et flexible
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1.3.1 Principe 1 : Maintenir une circulation forte et transversale des flux clés, tels que l'énergie, l'information, les ressources et l'argent.
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1.4 Leçon-4 : Vers une économie régénérative1 Questionnaire
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Module-02 : Aller au-delà des cercles2.1 Leçon-1 : De l'économie linéaire à l'économie circulaire
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2.2 Leçon-2 : Le système imbriqué
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2.3 Leçon-3 : De la focalisation sur le produit à la focalisation sur le processus1 Questionnaire
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Module-03 : Changement de mentalité de l'économie régénérative3.1 Leçon 1 : Changer l'état d'esprit pour transformer le système1 Sujet
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3.2 Leçon 2 : Changer l'état d'esprit : ? Faire ? d'être?2 Les sujets
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3.3 Leçon-3 : Changer d'état d'esprit : ? Ego ? à ?Soul?1 Sujet|1 Questionnaire
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Module 04 : Cadre de l'économie régénérative4.1 Leçon-1 : Niveaux de paradigme6 Les sujets
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4.2 Leçon-2 : Comprendre les niveaux de paradigme en tant que système
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4.3 Leçon-3 : Faire évoluer une pratique de l'économie régénérative5 Les sujets
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4.4 Leçon 4 : Croissance quantitative à croissance qualitative2 Les sujets|1 Questionnaire
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Module 05 : Approche collaborative de l'économie régénérative5.1 Leçon-1 : Écologie et économie régénérative 1
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5.2 Leçon-2 : Économie du développement humain9 Les sujets
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5.2.1 Souveraineté personnelle et nationale
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5.2.2 Développement des capacités
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5.2.3 Gouvernance participative de la monnaie
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5.2.4 Supervision
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5.2.5 De l'emploi à la vocation
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5.2.6 Personnes
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5.2.7 Dette par rapport à l'argent
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5.2.8 Plein emploi et vocation
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5.2.9 Capacité à identifier les vrais problèmes
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5.2.1 Souveraineté personnelle et nationale
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5.3 Leçon-3 : Approche régénérative du développement économique global7 Les sujets
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5.3.1 Risques associés à la croissance économique traditionnelle
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5.3.2 Une stratégie évolutive régénérative pour créer de la richesse communautaire
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5.3.3 Développer l'intelligence communautaire locale : une stratégie en trois phases
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5.3.4 Phase un : Penser stratégiquement
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5.3.5 Phase 2 : Modification des systèmes
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5.3.6 Phase Trois : Institutionnalisation des modèles et des champs de planification stratégique
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5.3.7 Les changements
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5.3.1 Risques associés à la croissance économique traditionnelle
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5.4 Leçon-4 : Culture régénérative3 Les sujets|1 Questionnaire
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Module 06 : Investissement régénératif6.1 Leçon-1 : Le rôle des entreprises2 Les sujets
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6.2 Leçon-2 : Investir dans un esprit régénérateur1 Sujet
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6.3 Leçon-3 : Système alimentaire Investir dans une économie régénérative4 Les sujets|1 Questionnaire
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Conclusion
4.3.2 Discernement du paradigme
juin 17, 2024
Réaliser que les paradigmes existent et ont un impact significatif sur la façon dont le monde fonctionne est la première étape dans le développement de la capacité de discernement des paradigmes. Presque tous les aspects des économies actuelles qui sont dysfonctionnels et tout ce qui est en train de changer sont influencés par des paradigmes qui ne reflètent pas suffisamment un monde complexe et dynamique. Quel paradoxe que les seules approches pour résoudre ces problèmes dont tout le monde soit conscient soient basées sur les mêmes concepts. Le conseil souvent cité d'Einstein de chercher un remède à une échelle différente de celle à laquelle le problème a été formé s'applique ici puisque la société est prise dans un cycle d'auto-renforcement qui ne peut être résolu que par un changement de paradigme.
L'utilisation de ces connaissances pour évaluer la nature de la pensée et de la planification actuelles liées à l'économie est la prochaine étape dans le développement du discernement des paradigmes. Il faut surmonter la propension à prendre au mot les autorités et les institutions établies. Au lieu de cela, on devrait soigneusement considérer d'où viennent leurs pensées. Les conclusions auxquelles ils parviennent ont un sens si l'on accepte leurs prémisses sous-jacentes. Faut-il pour autant croire ces axiomes ? De quoi parlent-ils les paradigmes sous-jacents ? Dans le même temps, il est également important de surmonter la propension à rejeter d'emblée des concepts étranges ou difficiles à comprendre. Ils devraient également être étudiés pour les paradigmes sous-jacents. Le but dans les deux situations - confortable ou inconfortable - est de développer la conscience du paradigme.
Le troisième niveau implique de s'éloigner des paradigmes témoins passifs à l'œuvre dans le monde extérieur et de commencer à utiliser activement cette conscience pour nous-mêmes, en l'utilisant pour améliorer sa pensée, son travail, sa communication et ses relations tout au long de la journée. Cela implique de développer la capacité à anticiper afin de partir du bon niveau de paradigme. Il s'agit de développer la capacité de remarquer immédiatement et, si nécessaire, de changer les paradigmes qui influencent son comportement. Cela implique également d'être conscient de la façon dont ses décisions affectent les autres et de développer la capacité de voir comment les paradigmes affectent la volonté et la conscience de certaines personnes, groupes ou systèmes. Cela augmentera la prise de conscience de l'omniprésence des paradigmes inconscients et de la simplicité de présenter une idée ou une question qui provoque accidentellement une réaction d'un niveau inférieur de paradigme chez les autres que la circonstance ne l'exige.