Zp?t na Chod

Regenerativní ekonomika

0% Dokon?eno
0/0 Kroky
  1. Modul 01: Úvod
    1.1 Lekce 1: Zajímá vás regenerace?
  2. 1.2 Lekce 2: Co je regenerativní ekonomika?
  3. 1.3 Lekce 3: Principy regenerativní ekonomiky
    9 Témata
  4. 1.4 Lekce 4: Směrem k regenerativní ekonomice
    1 Kvíz
  5. Modul-02: Go Beyond the Circles
    2.1 Lekce 1: Od lineární k cirkulární ekonomice
  6. 2.2 Lekce 2: Vnořený systém
  7. 2.3 Lekce 3: Od zaměření na produkt k zaměření na proces
    1 Kvíz
  8. Modul-03: Změna myšlení v oblasti regenerativní ekonomiky
    3.1 Lekce 1: Změňte způsob myšlení a transformujte systém
    1 Téma
  9. 3.2 Lekce 2: Změňte způsob myšlení: ?Dělám? být?
    2 Témata
  10. 3.3 Lekce 3: Shift Mindset: ?Ego? na ?duši?
    1 Téma
    |
    1 Kvíz
  11. Modul 04: Rámec regenerativní ekonomiky
    4.1 Lekce 1: Úrovně paradigmatu
    6 Témata
  12. 4.2 Lekce 2: Pochopení úrovní paradigmatu jako systému
  13. 4.3 Lekce 3: Rozvíjení praxe regenerativní ekonomie
    5 Témata
  14. 4.4 Lekce 4: Kvantitativní růst ke kvalitativnímu růstu
    2 Témata
    |
    1 Kvíz
  15. Modul 05: Kolaborativní přístup k regenerativní ekonomice
    5.1 Lekce 1: Ekologie a regenerativní ekonomika 1
  16. 5.2 Lekce 2: Ekonomika lidského rozvoje
    9 Témata
  17. 5.3 Lekce 3: Regenerační přístup k celému hospodářskému rozvoji
    7 Témata
  18. 5.4 Lekce 4: Regenerativní kultura
    3 Témata
    |
    1 Kvíz
  19. Modul 06: Regenerativní investice
    6.1 Lekce 1: Role podniků
    2 Témata
  20. 6.2 Lekce 2: Investice z regenerativní mysli
    1 Téma
  21. 6.3 Lekce 3: Investice potravinového systému do regenerativní ekonomiky
    4 Témata
    |
    1 Kvíz
  22. Závěr
Lekce 19, Téma 1
Probíhá

6.1.1 Podnikání jako systém zainteresovaných stran

Duben 23, 2025
Pr?b?h Lekce
0% Dokon?eno

 

Transakční perspektiva, ze které jsou tyto interakce obvykle vnímány, je hlavní překážkou rozvoje regenerativních partnerství mezi podniky a jejich okolím. Ekonomové často zvažují, jak podniky ovlivňují ekonomiku z hlediska počtu pracovních míst, které vytvářejí, daňových příjmů, které poskytují, a HDP jako celku. Komunity jsou podniky vnímány jako zdroje pracovní síly, dodávek a spolehlivé infrastruktury. Podniky však mohou hrát v životě komunity mnohem větší roli. Mohou dokonce pomoci vytvořit pocit identity komunity a sloužit jako zdroj hrdosti. Pracovníkům mohou nabídnout dveře k příležitostem a osobnímu růstu a také jim poskytnout prostor pro kreativní vyjádření. Mohli by spolupracovat na investicích do veřejné infrastruktury a podpoře silných demokracií. Podniky se musí transformovat z uzavřených systémů, které neustále vyjednávají, soutěží a jednají s ostatními zainteresovanými stranami ve svém prostředí, na otevřené systémy, které jsou integrovány do jejich prostředí a ve vzájemné interakci s nimi.

Transakce mezi konkrétními hráči, jak ukazuje tento graf, často následují protichůdné imperativy k maximalizaci hodnoty směny. Naopak reciprocitou se rozumí transakce, které podporují celkový zvukový provoz systému. Mnoho výhod ve vzájemném obchodu je nepřímých a vyplývá z hodnoty být členem prosperujícího celku. Účast zainteresovaných stran je v regenerativním vývoji vědomě vztahová a vývojová. To naznačuje, že regenerativní firma bude kultivovat svůj ekosystém zainteresovaných stran vytvářením partnerství, která jsou výhodná pro každou z jejích složek. Také tato spojení budou vývojová, což znamená, že budou vytvořena za účelem podpory reciprocity zvýšením síly zúčastněných stran ovlivňovat celkové zdraví a růst systému (nebo místa).

Je důležité mít na paměti, že stakeholdeři mají zájem jak o společnost, tak o sousedství, kde působí. Každá zainteresovaná strana přispívá do společnosti svým vlastním odlišným druhem kapitálu, aby dosáhla výsledku, který je pro ně důležitý. Každý akcionář je tedy spoluinvestorem. Navíc očekávají návratnost svých investic takovým způsobem je pro ně vhodné. Očekávají generování této návratnosti zapojením se do společnosti a jejích operací. Toto je realistické očekávání vzhledem k tomu, že podnikání je ze své podstaty prostředím, kde se tyto různé typy investic kombinují a vytvářejí novou hodnotu. Cílem regenerativního podnikání je rozvíjet spojení se svými zainteresovanými stranami, které vytvářejí hodnotu. V perspektivě regenerativního myšlení se fráze „přidávání hodnoty“ vztahuje k určitému průběhu tvorby hodnoty. Když firma pomáhá svým akcionářům úspěšněji produkovat hodnotu pro sebe, stává se pro ně cennou. Jinými slovy, produkt získává hodnotu z pohledu svého uživatele, když mu umožňuje efektivněji sledovat své vlastní cíle a aspirace vytvářející hodnotu.

Regenerativní společnost vznikla pečlivým zkoumáním toho, co je pro zainteresované strany důležité, než se zapojí do spojení, která přinášejí hodnotu. Podnik jim poskytuje návratnost, kterou hledají, tím, že jim pomáhá získat větší vliv na záležitosti, které jsou pro ně důležité. Zaměstnanci například hledají možnosti osobního rozvoje výměnou za kapitál svého času, úsilí a tvůrčí energie. Učí se, jak přijímat stále obtížnější úkoly, které zvyšují jejich šance na smysluplný vliv. Skutečná návratnost investice pochází z uspokojení z toho, že jsou schopni se natáhnout a projevit více ze svých vrozených schopností, i když se to obvykle projevuje větší odpovědností a odpovídajícím způsobem lepším příjmem. Tento obrázek ukazuje, jak může vhodná obchodní strategie posílit talent a motivaci spolutvůrců a zároveň vytvořit hodnotu pro celý systém.

Výsledkem takové strategie je návratnost investic, což je druh bohatství? i když ne nutně finanční bohatství. Označuje zvýšení fondu počátečního kapitálu a také zlepšení schopnosti vytvářet další bohatství prostřednictvím investování peněz, které se vrátí. V případě zaměstnanců se růst projevil jako lidský kapitál a ti jsou nyní schopni řídit náročnější nebo složitější projekty. Je samozřejmé, že tento nárůst lidského kapitálu prospívá nejen jednotlivcům, ale také jejich rodinám a dalším skupinám, ke kterým patří. Tímto způsobem roste bohatství celého podnikatelského ekosystému spolu s výrazným bohatstvím každého partnera, což podporuje silnou místní ekonomiku.

chyba: Obsah je chráněn!
cs_CZ