एक ढांचा जिसे हम प्रतिमान के स्तर कहते हैं, विभिन्न आर्थिक प्रतिमानों के बीच अंतर को पहचानने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। हम प्रतिमान को एक संज्ञानात्मक ढांचे के रूप में संदर्भित करते हैं जिसमें मौलिक पूर्वधारणाएं, विचार के तरीके और तकनीक शामिल हैं जो समूह के सदस्यों के बीच व्यापक रूप से साझा की जाती हैं। व्यक्ति इस कारण से सुसंगतता बनाए रखते हुए एक साथ कई प्रतिमानों में सह-अस्तित्व में असमर्थ हैं। यह समझ में आता है कि इतने सारे व्यक्ति और संगठन एक नए प्रतिमान को अपनाने का विरोध क्यों कर रहे हैं क्योंकि ऐसा करने का मतलब होगा कि वास्तविक, आरामदायक और वांछित क्या है, इसके बारे में उनके बहुत सारे विश्वासों को छोड़ना होगा। लेकिन, एक बार एक प्रतिमान वास्तविकता को समझने की एक नई, आंतरिक रूप से सुसंगत विधि का परिचय देता है, यह हमेशा पहले वाले को बदल देता है। अधिक विसंगति, दुर्बलता, और यहां तक कि हिंसक संघर्ष, दोनों आंतरिक और बाह्य रूप से, प्रतिरोधियों द्वारा नई भाषा और अवधारणाओं को वास्तविकता की अपनी पूर्ववर्ती अवधारणा में शामिल करने के प्रयासों से उत्पन्न होते हैं।
लोगों के लिए विश्वदृष्टि के परिचित दृष्टिकोणों से चिपके रहना असामान्य नहीं है, इस तथ्य के बावजूद कि ऐसा करने से उनके लिए वास्तविकता का सामना करना और उससे निपटना कठिन हो जाता है। इसलिए, हम यह बहुत स्पष्ट करना चाहते हैं कि, हमारी राय में, किसी के विचार के प्रतिमान को स्थानांतरित करना न केवल वांछनीय या फायदेमंद है बल्कि इतिहास में इस बिंदु पर भी अनिवार्य रूप से आवश्यक है।
इसके बाद की रूपरेखा ऐसे प्रतिमानों के संग्रह की रूपरेखा तैयार करती है जो समझने योग्य और पहचानने योग्य हैं और अक्सर वर्तमान संवाद और विचार को प्रभावित करते हैं। यह इस विचार का भी उदाहरण है कि किसी के प्रतिमान को पार करना एक केंद्रित प्रयास से आगे बढ़ने के लिए आता है। शीर्ष स्तर पर काम सबसे अधिक शक्ति और उत्तोलन पैदा करता है क्योंकि प्रतिमान का प्रत्येक स्तर इससे पहले आने वाले प्रतिमानों से परे जानने के विस्तार का प्रतीक है।
इस तरह के ढाँचे की सहायता से, लोग और संगठन उन प्रतिमानों की पहचान कर सकते हैं जो उनकी पसंद का मार्गदर्शन कर रहे हैं और उनके इरादों और कार्यों के बीच किसी भी विसंगति की पहचान कर सकते हैं। वे अंत में पुराने प्रतिमानों को छोड़ सकते हैं और वास्तव में इसके लिए नए धन्यवाद को गले लगा सकते हैं।
एक पदानुक्रम में प्रत्येक क्रमिक स्तर में जटिलता को संभालने और उसके नीचे के स्तर की तुलना में सिस्टम को जोड़ने की एक अलग क्षमता होती है। जब कोई निम्न प्रतिमान से काम करता है, तो वे इस बात से विवश होते हैं कि किस क्षमता की पहचान की जा सकती है और उसका पता लगाया जा सकता है और साथ ही साथ किस प्रकार के मूल्य का उत्पादन किया जा सकता है। पुराने प्रतिमान को छोड़े बिना, मूल्यों को उच्च स्तर पर बनाए रखना संभव नहीं है। इस दृष्टिकोण के प्रकाश में, पुनर्जीवित जीवन स्तर आर्थिक अभ्यास या नीति पर संलग्न होने के लिए सबसे पूर्ण, व्यवस्थित और उत्तोलन स्थल है।
यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि यह ढाँचा वास्तव में गतिविधि या कार्य करने के स्तरों का प्रतिनिधित्व नहीं करता है। इसका यह उपयोग खतरनाक हो सकता है क्योंकि यह विश्वास दिलाता है कि विभिन्न प्रकार की गतिविधियाँ आवश्यक और लाभदायक दोनों हैं। यह इस वास्तविकता को छुपाता है कि प्रतिमान मानसिक के बारे में हैं, गतिविधि के बारे में नहीं। जानकारी के बारे में लोगों की धारणा, इसे समझने की उनकी क्षमता, और वे संभावित परिणाम जिनकी वे कल्पना कर सकते हैं, सभी उनके प्रतिमानों से प्रभावित होते हैं। इसका तात्पर्य यह है कि प्रतिमान के चरण के अनुसार जिसके माध्यम से यह जुड़ा हुआ है, समान विषय या गतिविधि पूरी तरह अलग दिखाई देगी। परिचित कार्यों और दिनचर्या के लिए एक नए दृष्टिकोण को सख्ती से अपनाने की आवश्यकता और एक पुराने प्रतिमान को बांधने वाले संज्ञानात्मक पैटर्न को अनदेखा करने और छोड़ने की आवश्यकता एक नए प्रतिमान को अपनाने की सबसे बड़ी बाधाओं में से दो हैं।