2.2 Lezione-2: Il sistema nidificato

I grafici di cui sopra ci mostrano come differiscono due diverse prospettive e relazioni con i sistemi. Nella prima, un'azienda si trova nel mezzo dell'“integrazione” di vari componenti del sistema come parti che devono essere prese in considerazione durante la progettazione del sistema aziendale e delle sue operazioni. IL il secondo non raffigura cose che si uniscono; piuttosto, dimostra come l'azienda sia parte di un sistema più ampio in cui si svolgono dinamiche dal vivo. Fornisce una prospettiva w-olistica sulla vita. Il concetto di sistemi stratificati è essenziale per migliorare la nostra comprensione di cosa sono gli ecosistemi e come funzionano. Sulla base di ciò che abbiamo recentemente scoperto sui punti di vista e gli impatti sistemici, le seguenti domande possono aiutarci a focalizzare la nostra riflessione:

1. Cosa ci si aspetterebbe da noi per promuovere metodi di lavoro basati sull'approccio dei sistemi nidificati come imprenditori, decisori aziendali e investitori?
2. In che modo ciò potrebbe migliorare gli approcci circolari a livello operativo dell'azienda? In che modo ciò ci consentirebbe di cambiare il luogo in cui svolgiamo la nostra attività di produttori?
3. In che modo ciò influirebbe sui sistemi su cui le nostre aziende fanno affidamento per la salute e la ricchezza e quali vantaggi avrebbero?
4. In quale nuovo modo ci consentirebbe allora di comprendere le dinamiche economiche?

Anche se l'economia circolare è accettata e utilizzata per ripensare l'occupazione in alcune città e industrie, la loro attenzione è presumibilmente dove sta il problema. Da un lato, il modello di economia circolare limita la nostra capacità di influenzare le dinamiche economiche e contribuire ai sistemi viventi concentrandosi principalmente sulla catena di produzione, distribuzione e consumo di merci. L'approccio di Raworth, d'altro canto, va un po' oltre e ci porta a credere che si tratti di una questione multidimensionale piuttosto che unidimensionale o bidimensionale. Anche così, un approccio incentrato sull'uomo limita ancora la portata della prospettiva multidimensionale. L'obiettivo non è solo rimuovere i rifiuti e preservare o ricostruire i sistemi naturali. Tuttavia, anche quando si considera la rigenerazione, i due approcci specifici di McArthur e Raworth attingono ancora a presupposti e nozioni che fanno parte del paradigma del disturbo da arresto. Cosa dobbiamo fare per passare al Paradigma della Rigenerazione della Vita?

Solo riconoscendo questi due elementi possiamo iniziare a delineare un nuovo modo di pensare che ci consentirà di innovare davvero a partire dalla specificità stessa del sistema e, di conseguenza, progettare il nostro lavoro per dare un vero contributo attraverso processi rigenerativi. 1) Andare oltre il fermare la perdita che finiamo per causare come parte delle nostre attività di produzione-consumo; e 2) la necessità di passare da un approccio frammentato alla comprensione dei sistemi a un approccio olistico.

Queste intuizioni hanno avuto un profondo impatto sul modo in cui noi, come azienda, affrontiamo il cambiamento. Abbiamo capito che, per raggiungere obiettivi di livello superiore, dobbiamo modificare il modo in cui affrontiamo la risoluzione dei problemi e implementare nuovi approcci che vadano oltre i miglioramenti incrementali.

Stiamo semplicemente cercando di mitigare o neutralizzare i danni, il che significa che aspiriamo a cambiare a livello di arresto del disordine, ridisegnando il modo in cui lavoriamo in una fabbrica per fornire ancora i prodotti o i servizi che creiamo, procurandoci materiali di qualità, sviluppando i prodotti vivere più a lungo, e così via. Tuttavia, se puntiamo più in alto e modifichiamo radicalmente il modo in cui percepiamo come tutto sia annidato all'interno del Grande Sistema Naturale, possiamo scoprire nuovi modelli economici che realmente contribuire alla rinnovamento della vita. Questo suggerisce un cambio di prospettiva: piuttosto che concentrarci sui prodotti che desideriamo produrre, dovremmo concentrarci sul processo di miglioramento della vita stessa.