2.2 第 2 课：嵌套系统

上述图表向我们展示了两种不同的系统视角和关系有何不同。首先，企业正在“集成”各种系统组件，作为设计业务系统及其运营时需要考虑的部分。 这 第二个描述没有任何东西聚集在一起；相反，它展示了公司如何成为发生实时动态的更大系统的一部分。它提供了一个完整的人生观。分层系统的概念对于提高我们对什么是生态系统及其运作方式的理解至关重要。 根据我们最近发现的系统性观点和影响，以下问题可以帮助我们集中反思：

1. 作为企业主、企业决策者和投资者，为了推广基于嵌套系统方法的工作方法，对我们有何期望？
2. 这将如何改进公司运营层面的循环方法？这将如何使我们能够改变我们作为生产商开展业务的地点？
3. 这样做将如何影响我们企业赖以实现健康和财富的系统，它们将具有哪些优势？
4. 那么它将以何种新方式使我们能够理解经济动态？

即使循环经济被接受并被用来重新思考一些城镇和行业的就业问题，他们的注意力也可能是问题所在。 一方面，循环经济模型主要集中在制造、分销和消费商品的链条上，从而限制了我们影响经济动态和为生活系统做出贡献的能力。另一方面，Raworth 的方法走得更远，使我们相信这是一个多维问题，而不是一维或二维问题。即便如此，以人为本的方法仍然限制了多维视角的范围。 目标不仅仅是清除垃圾和保护或重建自然系统。然而，即使在考虑重生时，麦克阿瑟和拉沃斯的两种具体方法仍然借鉴了作为逮捕障碍范式一部分的假设和概念。我们必须做什么才能转入重生生命范式？

只有认识到这两个要素，我们才能开始起草一种新的思维方式，使我们能够真正从系统的独特性出发进行创新，并因此设计我们的工作，通过再生过程真正做出贡献。 1) 超越停止我们在生产-消费活动中最终造成的损失； 2) 需要从零散的理解系统的方法转变为整体的方法。

这些见解对我们作为一家公司如何应对变革产生了深远的影响。我们明白，为了实现更高层次的目标，我们必须改变我们解决问题的方式，并实施超越增量改进的新方法。

我们只是在努力减轻或中和损害，这意味着我们渴望通过重新设计我们在工厂的工作方式来提供我们创造的产品或服务，通过采购优质材料，开发产品，在阻止混乱的层面上进行改变活得更长，等等。 然而，如果我们瞄准更高的目标并从根本上改变我们对一切事物如何嵌套在大自然系统中的看法，我们就能发现新的经济模式，真正 有助于 生命的更新。这表明了一种观点的转变：与其专注于我们希望生产的产品，不如专注于改善生活本身的过程。