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在“行善”范式下运作的食品系统投资者受到实现改进的真正愿望的驱使。他们已经建立了对“好”意味着什么的理解,这经常体现在愿景和价值声明中,这些声明和价值声明表达了他们的目标,即替代目前“坏”的农业和商业方法。
在这种模式下工作的一些慈善家将与风险资本家合作,寻找机会投资甜蜜点,在那里他们可以产生金融资本回报并改善世界 ? “通过做好事来做好事。
遵循这种模式的投资者对食品增值过程的许多阶段变得更加了解和意识到。过程的每个阶段的环境和社会影响都被考虑在内,因为成分被追踪到来自世界各地生产者社区的上游来源,然后通过制造、分销和消费进入下游。
跟踪每个上游阶段对人类群体、生态系统服务和全球生物多样性的下游影响,从土壤侵蚀和温室气体排放到持久的化学积累、能源密集型成分加工到合成防腐剂、采掘劳动实践到对环境有毒的包装。
投资者认识到并承认食品系统的相互依存性,他们有动力在整个过程中用他们的钱来“改善事物”。由于他们真诚地想利用自己的资源来帮助自己以外的人,因此他们常常对自己想做的事产生个人依恋。
然而,在食品系统中,许多人可以理解减少农药使用(来自 Arrest Disorder 范式的概念)和立即从情感上改善土壤健康(Do Good 范式)之间的区别。企业和消费者对再生农业的需求迅速增长,这是由少做坏事和多做好事之间的明显对比推动的。然而,令人惊讶的是,食品系统中真正受再生生命范式指导的投资者和参与者很少。