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Économie régénérative

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  1. Module 01 : Présentation
    1.1 Leçon-1 : Intéressé par la régénération ?
  2. 1.2 Leçon-2 : Qu'est-ce que l'économie régénérative ?
  3. 1.3 Leçon-3 : Principes de l'économie régénérative
    9 Les sujets
  4. 1.4 Leçon-4 : Vers une économie régénérative
    1 Questionnaire
  5. Module-02 : Aller au-delà des cercles
    2.1 Leçon-1 : De l'économie linéaire à l'économie circulaire
  6. 2.2 Leçon-2 : Le système imbriqué
  7. 2.3 Leçon-3 : De la focalisation sur le produit à la focalisation sur le processus
    1 Questionnaire
  8. Module-03 : Changement de mentalité de l'économie régénérative
    3.1 Leçon 1 : Changer l'état d'esprit pour transformer le système
    1 Sujet
  9. 3.2 Leçon 2 : Changer l'état d'esprit : ? Faire ? d'être?
    2 Les sujets
  10. 3.3 Leçon-3 : Changer d'état d'esprit : ? Ego ? à ?Soul?
    1 Sujet
    |
    1 Questionnaire
  11. Module 04 : Cadre de l'économie régénérative
    4.1 Leçon-1 : Niveaux de paradigme
    6 Les sujets
  12. 4.2 Leçon-2 : Comprendre les niveaux de paradigme en tant que système
  13. 4.3 Leçon-3 : Faire évoluer une pratique de l'économie régénérative
    5 Les sujets
  14. 4.4 Leçon 4 : Croissance quantitative à croissance qualitative
    2 Les sujets
    |
    1 Questionnaire
  15. Module 05 : Approche collaborative de l'économie régénérative
    5.1 Leçon-1 : Écologie et économie régénérative 1
  16. 5.2 Leçon-2 : Économie du développement humain
    9 Les sujets
  17. 5.3 Leçon-3 : Approche régénérative du développement économique global
    7 Les sujets
  18. 5.4 Leçon-4 : Culture régénérative
    3 Les sujets
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    1 Questionnaire
  19. Module 06 : Investissement régénératif
    6.1 Leçon-1 : Le rôle des entreprises
    2 Les sujets
  20. 6.2 Leçon-2 : Investir dans un esprit régénérateur
    1 Sujet
  21. 6.3 Leçon-3 : Système alimentaire Investir dans une économie régénérative
    4 Les sujets
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    1 Questionnaire
  22. Conclusion
Leçon Progrès
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Offrir un rendement unique sur le capital investi est la principale force motrice derrière les investisseurs opérant selon le paradigme du rendement de la valeur. Par rapport à « récupérer plus que ce que j'ai investi », idéalement 10 à 1 000 fois plus, les moyens d'acquérir ce rendement et les impacts produits, la manière dont le rendement est obtenu, sont insignifiants.

Une motivation similaire est souvent l'enrichissement monétaire d'une personne, d'une entreprise ou d'une entité (y compris les gouvernements). Les entreprises alimentaires ou les entreprises agroalimentaires sont souvent des opportunités d'investissement attrayantes pour les investisseurs basés sur le paradigme de rendement de la valeur qui ne sont même pas passionnés par l'alimentation ou l'agriculture en soi en raison des rendements financiers élevés sur le capital qui peuvent être réalisés en capturant la valeur de la terre, des ouvriers et Forme de vie.

 

Les investisseurs et les fonds qui s'engagent dans des stratégies de rendement de valeur se concentrent souvent sur une étape spécifique du flux à plus grande valeur ajoutée qui génère, transforme, produit, conditionne et distribue les aliments. Les terres agricoles avec des cultures à haut rendement prévisibles sont achetées par des fonds fonciers agricoles. Les investisseurs du secteur des produits naturels recherchent de nouvelles catégories d'aliments, des saveurs exceptionnelles et des opportunités de développement et d'acquisition rapides. En supposant que des forces de marché plus fortes résoudront ces problèmes, les entités qui s'inspirent de ce paradigme négligent souvent les inquiétudes concernant les effets négatifs de leurs investissements et se concentrent sur leur propre avantage financier plutôt que sur les externalités associées.

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