Économie régénérative
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Module 01 : Présentation1.1 Leçon-1 : Intéressé par la régénération ?
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1.2 Leçon-2 : Qu'est-ce que l'économie régénérative ?
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1.3 Leçon-3 : Principes de l'économie régénérative9 Les sujets
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1.3.1 Principe 1 : Maintenir une circulation forte et transversale des flux clés, tels que l'énergie, l'information, les ressources et l'argent.
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1.3.2 Principe 2 : Réinvestissement régénérateur et soutenu
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1.3.3 Principes 3 et 4 : Maintenir des intrants fiables et des extrants sains
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1.3.4 Principe 5 : Maintenir un bon équilibre entre les différents types d'organisations.
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1.3.5 Principe 6 : Maintenir un mélange équilibré de résilience et d'efficacité.
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1.3.6 Principe 7 : Maintenir une diversité suffisante
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1.3.7 Principe 8 : Encourager les relations de coopération et les principes partagés par tous
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1.3.8 Principe 9 : Encourager l'action positive et restreindre les comportements spéculatifs et trop extravertis
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Principe 10 : Encourager un apprentissage de groupe efficace et flexible
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1.3.1 Principe 1 : Maintenir une circulation forte et transversale des flux clés, tels que l'énergie, l'information, les ressources et l'argent.
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1.4 Leçon-4 : Vers une économie régénérative1 Questionnaire
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Module-02 : Aller au-delà des cercles2.1 Leçon-1 : De l'économie linéaire à l'économie circulaire
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2.2 Leçon-2 : Le système imbriqué
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2.3 Leçon-3 : De la focalisation sur le produit à la focalisation sur le processus1 Questionnaire
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Module-03 : Changement de mentalité de l'économie régénérative3.1 Leçon 1 : Changer l'état d'esprit pour transformer le système1 Sujet
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3.2 Leçon 2 : Changer l'état d'esprit : ? Faire ? d'être?2 Les sujets
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3.3 Leçon-3 : Changer d'état d'esprit : ? Ego ? à ?Soul?1 Sujet|1 Questionnaire
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Module 04 : Cadre de l'économie régénérative4.1 Leçon-1 : Niveaux de paradigme6 Les sujets
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4.2 Leçon-2 : Comprendre les niveaux de paradigme en tant que système
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4.3 Leçon-3 : Faire évoluer une pratique de l'économie régénérative5 Les sujets
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4.4 Leçon 4 : Croissance quantitative à croissance qualitative2 Les sujets|1 Questionnaire
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Module 05 : Approche collaborative de l'économie régénérative5.1 Leçon-1 : Écologie et économie régénérative 1
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5.2 Leçon-2 : Économie du développement humain9 Les sujets
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5.2.1 Souveraineté personnelle et nationale
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5.2.2 Développement des capacités
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5.2.3 Gouvernance participative de la monnaie
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5.2.4 Supervision
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5.2.5 De l'emploi à la vocation
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5.2.6 Personnes
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5.2.7 Dette par rapport à l'argent
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5.2.8 Plein emploi et vocation
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5.2.9 Capacité à identifier les vrais problèmes
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5.2.1 Souveraineté personnelle et nationale
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5.3 Leçon-3 : Approche régénérative du développement économique global7 Les sujets
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5.3.1 Risques associés à la croissance économique traditionnelle
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5.3.2 Une stratégie évolutive régénérative pour créer de la richesse communautaire
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5.3.3 Développer l'intelligence communautaire locale : une stratégie en trois phases
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5.3.4 Phase un : Penser stratégiquement
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5.3.5 Phase 2 : Modification des systèmes
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5.3.6 Phase Trois : Institutionnalisation des modèles et des champs de planification stratégique
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5.3.7 Les changements
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5.3.1 Risques associés à la croissance économique traditionnelle
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5.4 Leçon-4 : Culture régénérative3 Les sujets|1 Questionnaire
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Module 06 : Investissement régénératif6.1 Leçon-1 : Le rôle des entreprises2 Les sujets
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6.2 Leçon-2 : Investir dans un esprit régénérateur1 Sujet
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6.3 Leçon-3 : Système alimentaire Investir dans une économie régénérative4 Les sujets|1 Questionnaire
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Conclusion
4.3.1 Démantèlement de la certitude
juin 17, 2024
Pour percevoir quelque chose de vraiment nouveau, il faut réapprendre à abandonner tout ce qu'on a cru auparavant. La plupart des gens ont tendance à enfermer les nouvelles idées dans le paradigme obsolète et confortable, peu importe à quel point elles s'intègrent mal. Alors on commence à changer le vocabulaire utilisé pour décrire les choses puisqu'elles ne correspondent pas, changeant le sens des mots dans le processus. Nous avons déjà mentionné à quel point il est difficile et bouleversant d'accepter un nouveau paradigme. Mais si l'on ne peut pas ou ne veut pas abandonner la certitude, il est même impossible de commencer. À ce stade, nous voudrions faire une pause et faire l'affirmation ridicule que vous, le lecteur, n'avez pas compris ce que nous avons dit. Ce n'est pas parce que les concepts sont trop complexes ; c'est plutôt parce que vous les interprétez selon un paradigme différent de celui qui les a fait naître.
Prenez une minute pour réfléchir à votre lecture de ce matériel, ou mieux encore, relisez-le en gardant à l'esprit les questions suivantes.
- Me suis-je retrouvé à essayer d'intégrer ces concepts dans un cadre existant ?
- Est-ce que je croyais indiscutablement que j'exécutais déjà le comportement indiqué ?
- Ai-je été frustré par la terminologie, souhaitant la remplacer par des mots qui avaient plus de sens et coulaient plus facilement ?
- Ai-je déplacé vers moi une notion nouvelle ou difficile à comprendre plutôt que l'inverse ?
Vous n'êtes pas seul si vous vous identifiez à une ou plusieurs de ces questions. Notre paradigme détermine notre réalité, et il est difficile de se débarrasser de son influence. C'est pourquoi le premier pas dans la poursuite d'une véritable transformation est de savoir démolir ses convictions et faire place à une réalité totalement étrangère.