1.3.2 Principe 2 : Réinvestissement régénérateur et soutenu

Les êtres vivants, les écosystèmes et les sociétés - les réseaux de flux qui nous intéressent le plus - ont co-évolué organiquement pour être autosuffisants. Ils doivent investir en permanence des ressources dans l'expansion, la préservation et la restauration de leurs capacités internes s'ils veulent survivre. Ils sont intrinsèquement auto-renouvelables et régénératifs à la suite de cela. Toute société qui veut prospérer et durer longtemps doit donc continuer à investir dans ses ressources internes, y compris les compétences et le bien-être de ses citoyens, l'intégrité et les capacités de ses institutions, l'infrastructure de son bien commun, y compris ses routes, ses écoles, Internet , et les services publics, ainsi que les services écosystémiques de son environnement de soutien. Investir dans le capital humain stimule simultanément la productivité, l'inspiration, la créativité, la fidélité et l'apprentissage du réseau. La circulation interne est donc bien plus déterminante pour la vitalité que l'évolution du PIB, qui se contente de mesurer le volume du flux sans tenir compte de sa destination ou de son mode d'utilisation. Selon des études, par exemple, le GI Bill a contribué $7 à l'économie américaine pour chaque $1 dépensé. Le nombre d'entreprises locales et le montant d'argent investi dans la capacité locale augmentent la résilience économique, ce qui est un autre avantage du soutien aux entreprises locales. Au lieu de cela, en limitant les investissements, la circulation et la nutrition socio-économique, en particulier au niveau local, les mesures d'austérité endommagent des économies déjà en difficulté.