5.3.6 Phase Trois : Institutionnalisation des modèles et des champs de planification stratégique

Une communauté voudra éventuellement institutionnaliser cette stratégie si elle a réussi à maintenir l'élan, l'apprentissage et le succès. Afin de transmettre des idées et des pratiques régénératrices aux générations futures de dirigeants, d'hommes d'affaires, d'activistes et de citoyens, ils chercheront des moyens de construire des infrastructures et des procédures. Les effets à long terme d'un effort constant de régénération sont importants. En favorisant la sensibilisation de la communauté et la volonté politique, cette phase vise à activer les institutions de gouvernance qui garantiront la gestion continue du lieu. À ce stade, l'accent est mis sur la motivation, l'encouragement et l'organisation de projets créatifs conformes aux valeurs fondamentales et à l'orientation stratégique d'une communauté. Pour soutenir la culture de développement qui a été établie dans les phases précédentes, une attention continue est accordée au développement de la capacité d'auto-organisation, de réflexion stratégique, de planification et de conception régénératrices et de leadership.