6.1.2 Écosystèmes sains de parties prenantes égales entreprises saines

When a company views its five primary stakeholders as one cohesive, dynamic system, the system as a whole develops into a web of mutually beneficial interactions. Each member of this web benefits from and contributes to it, which strengthens the life and viability of the system as a whole. Because of their interdependence, members can become more educated and support one another’s ability to invest and earn a return on that investment. This mutually beneficial cycle does not necessitate any corporate trade-offs, but it does necessitate strategic, living systems knowledge. By acquiring this skill, a company not only strengthens its own inventiveness but also boosts its economic viability by becoming an indispensable component of the community’s economy.

Nous soutenons qu'il n'y a pas de contradiction évidente entre la réussite commerciale, la réussite communautaire et la réponse aux préoccupations urgentes de notre époque. Augmenter la La capacité des zones locales à se régénérer est la stratégie la plus efficace, d'un point de vue régénérateur, pour lutter contre le réchauffement climatique, l'effondrement des écosystèmes, les inégalités sociales, les inégalités économiques et une variété d'autres préoccupations. Les entreprises de tous types et de toutes tailles devraient s'unir pour revitaliser les économies locales dans lesquelles elles opèrent, car elles ont un rôle crucial à jouer dans cet effort important.