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Économie régénérative

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  1. Module 01 : Présentation
    1.1 Leçon-1 : Intéressé par la régénération ?
  2. 1.2 Leçon-2 : Qu'est-ce que l'économie régénérative ?
  3. 1.3 Leçon-3 : Principes de l'économie régénérative
    9 Les sujets
  4. 1.4 Leçon-4 : Vers une économie régénérative
    1 Questionnaire
  5. Module-02 : Aller au-delà des cercles
    2.1 Leçon-1 : De l'économie linéaire à l'économie circulaire
  6. 2.2 Leçon-2 : Le système imbriqué
  7. 2.3 Leçon-3 : De la focalisation sur le produit à la focalisation sur le processus
    1 Questionnaire
  8. Module-03 : Changement de mentalité de l'économie régénérative
    3.1 Leçon 1 : Changer l'état d'esprit pour transformer le système
    1 Sujet
  9. 3.2 Lesson-2: Shift Mindset: “Doing” to “Being”
    2 Les sujets
  10. 3.3 Lesson-3: Shift Mindset: “Ego” to “Soul”
    1 Sujet
    |
    1 Questionnaire
  11. Module 04 : Cadre de l'économie régénérative
    4.1 Leçon-1 : Niveaux de paradigme
    6 Les sujets
  12. 4.2 Leçon-2 : Comprendre les niveaux de paradigme en tant que système
  13. 4.3 Leçon-3 : Faire évoluer une pratique de l'économie régénérative
    5 Les sujets
  14. 4.4 Leçon 4 : Croissance quantitative à croissance qualitative
    2 Les sujets
    |
    1 Questionnaire
  15. Module 05 : Approche collaborative de l'économie régénérative
    5.1 Leçon-1 : Écologie et économie régénérative 1
  16. 5.2 Leçon-2 : Économie du développement humain
    9 Les sujets
  17. 5.3 Leçon-3 : Approche régénérative du développement économique global
    7 Les sujets
  18. 5.4 Leçon-4 : Culture régénérative
    3 Les sujets
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    1 Questionnaire
  19. Module 06 : Investissement régénératif
    6.1 Leçon-1 : Le rôle des entreprises
    2 Les sujets
  20. 6.2 Leçon-2 : Investir dans un esprit régénérateur
    1 Sujet
  21. 6.3 Leçon-3 : Système alimentaire Investir dans une économie régénérative
    4 Les sujets
    |
    1 Questionnaire
  22. Conclusion
Leçon Progrès
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To provide a single-bottom-line return on capital invested is the primary driving force behind investors operating under the Value Return paradigm. In comparison to “getting more back than I put in,” ideally 10-1000 times more, the means of acquiring this return and the impacts that are produced, the way the return is gained, are insignificant.

A similar motivation is frequently the monetary enrichment of a person, business, or entity (including governments). Food companies or agribusinesses are frequently attractive investment opportunities for Value Return paradigm-based investors who aren’t even keen on food or agriculture per se because of the high financial returns on capital that can be realized by capturing the value of land, laborers, and life forms.

 

Les investisseurs et les fonds qui s'engagent dans des stratégies de rendement de valeur se concentrent souvent sur une étape spécifique du flux à plus grande valeur ajoutée qui génère, transforme, produit, conditionne et distribue les aliments. Les terres agricoles avec des cultures à haut rendement prévisibles sont achetées par des fonds fonciers agricoles. Les investisseurs du secteur des produits naturels recherchent de nouvelles catégories d'aliments, des saveurs exceptionnelles et des opportunités de développement et d'acquisition rapides. En supposant que des forces de marché plus fortes résoudront ces problèmes, les entités qui s'inspirent de ce paradigme négligent souvent les inquiétudes concernant les effets négatifs de leurs investissements et se concentrent sur leur propre avantage financier plutôt que sur les externalités associées.

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