6.3.3 Faire le bien

Les investisseurs dans les systèmes alimentaires qui opèrent sous le paradigme Do Good sont animés par un véritable désir d'apporter des améliorations. Ils ont établi une compréhension de ce que « bon » implique, ce qui est souvent capturé dans les énoncés de vision et de valeurs qui expriment leurs objectifs comme des alternatives aux « mauvaises » méthodes actuelles d'agriculture et de commerce.

Certains philanthropes travaillant dans ce paradigme feront équipe avec des investisseurs en capital-risque pour rechercher des opportunités d'investir dans des endroits privilégiés où ils peuvent générer des rendements de capital financier et améliorer le monde ? « bien faire en faisant le bien.

Les investisseurs qui suivent ce paradigme deviennent plus informés et conscients des nombreuses étapes du processus d'ajout de valeur alimentaire. Les effets environnementaux et sociaux de chaque étape du processus sont pris en compte car les ingrédients sont suivis en amont jusqu'à leurs sources depuis les communautés de producteurs du monde entier, puis en aval via la fabrication, la distribution et la consommation.

Les effets en aval de chaque phase en amont sur les groupes humains, les services écosystémiques et la biodiversité mondiale sont suivis, de l'érosion des sols et des émissions de gaz à effet de serre à l'accumulation persistante de produits chimiques, du traitement des ingrédients à forte intensité énergétique aux conservateurs synthétiques, des pratiques de travail extractives aux emballages toxiques pour l'environnement.

Les investisseurs reconnaissent et reconnaissent l'interdépendance des systèmes alimentaires, et ils sont motivés à utiliser leur argent pour « améliorer les choses » tout au long du processus. Comme ils veulent vraiment utiliser leurs ressources pour aider quelqu'un d'autre qu'eux-mêmes, ils se sentent souvent personnellement attachés au bien qu'ils veulent faire.

Pourtant, dans les systèmes alimentaires, de nombreuses personnes peuvent comprendre la distinction entre la réduction de l'utilisation des pesticides (un concept du paradigme du trouble d'arrestation) et l'amélioration immédiate et émotionnelle de la santé du sol (paradigme Do Good). L'augmentation rapide de la demande d'agriculture régénérative de la part des entreprises et des consommateurs est motivée par le contraste tangible entre faire moins de choses mauvaises et plus de choses bonnes. Cependant, il y a étonnamment peu d'investisseurs et de participants au système alimentaire qui sont vraiment guidés par le paradigme Regenerate Life.