6.3.4 Régénérer la vie

Using the food system as a targeted nodal entry point to start transformation, investors who source their strategies and activities from the Regenerate Life paradigm seek to evolve the capacity of a complete place (often a bioregion or life-shed). With their investments, they hope to convey the essence of the location—the irreducible singularity or uniqueness, similar to a bioregional fingerprint or terroir, which results from its specific socio-cultural-ecological-economic characteristics.

Instead of trying to solve problems, Regenerate Life investors put their attention on creating new potential, such as fresh business models, cutting-edge food and eating innovations, fresh agriculture strategies, and company ecosystems that are firmly woven into the region’s long-term narrative.

À ce niveau de paradigme, les investissements et l'ensemble du processus d'investissement visent à créer une communauté d'acteurs des systèmes alimentaires qui améliorent en permanence la vitalité et le calibre du capital intellectuel, financier et vivant local. Cela signifie souvent que le système socio-culturel-gastronomique qui crée à la fois les innovations et la demande pour la nourriture elle-même sera le principal objectif de la régénération plutôt que simplement l'environnement où la nourriture est cultivée.

Cette communauté reconnaît une variété mondiale fonctionnelle et essaie de développer des liens réciproques avec d'autres lieux uniques à travers le monde. En même temps, il reconnaît que sa place particulière est nichée dans des écorégions plus larges, des zones climatiques et la Terre elle-même.

Les investisseurs ayant l'intention de régénérer la vie sont profondément conscients du fonctionnement de la chaîne alimentaire locale. La nourriture est l'ensemble de la mosaïque vivante d'activités interconnectées qui se traduit par l'alimentation de tous les êtres dans un lieu, plutôt que simplement de la nourriture, qui est une chose statique et finie à consommer.