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Module 01 : Présentation1.1 Leçon-1 : Intéressé par la régénération ?
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1.2 Leçon-2 : Qu'est-ce que l'économie régénérative ?
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1.3 Leçon-3 : Principes de l'économie régénérative9 Les sujets
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1.4 Leçon-4 : Vers une économie régénérative1 Questionnaire
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Module-02 : Aller au-delà des cercles2.1 Leçon-1 : De l'économie linéaire à l'économie circulaire
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2.2 Leçon-2 : Le système imbriqué
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2.3 Leçon-3 : De la focalisation sur le produit à la focalisation sur le processus1 Questionnaire
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Module-03 : Changement de mentalité de l'économie régénérative3.1 Leçon 1 : Changer l'état d'esprit pour transformer le système1 Sujet
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3.2 Leçon 2 : Changer l'état d'esprit : ? Faire ? d'être?2 Les sujets
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3.3 Leçon-3 : Changer d'état d'esprit : ? Ego ? à ?Soul?1 Sujet1 Questionnaire
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Module 04 : Cadre de l'économie régénérative4.1 Leçon-1 : Niveaux de paradigme6 Les sujets
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4.2 Leçon-2 : Comprendre les niveaux de paradigme en tant que système
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4.3 Leçon-3 : Faire évoluer une pratique de l'économie régénérative5 Les sujets
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4.4 Leçon 4 : Croissance quantitative à croissance qualitative2 Les sujets1 Questionnaire
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Module 05 : Approche collaborative de l'économie régénérative5.1 Leçon-1 : Écologie et économie régénérative 1
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5.2 Leçon-2 : Économie du développement humain9 Les sujets
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5.3 Leçon-3 : Approche régénérative du développement économique global7 Les sujets
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5.4 Leçon-4 : Culture régénérative3 Les sujets1 Questionnaire
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Module 06 : Investissement régénératif6.1 Leçon-1 : Le rôle des entreprises2 Les sujets
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6.2 Leçon-2 : Investir dans un esprit régénérateur1 Sujet
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6.3 Leçon-3 : Système alimentaire Investir dans une économie régénérative4 Les sujets1 Questionnaire
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Conclusion
En utilisant le système alimentaire comme point d'entrée nodal ciblé pour amorcer la transformation, les investisseurs qui tirent leurs stratégies et leurs activités du paradigme Regenerate Life cherchent à faire évoluer la capacité d'un lieu complet (souvent une biorégion ou un bassin de vie). Par leurs investissements, ils espèrent transmettre l'essence du lieu - la singularité ou l'unicité irréductible, semblable à une empreinte biorégionale ou à un terroir, qui résulte de ses spécificités socio-culturelles-écologiques-économiques.
Au lieu d'essayer de résoudre les problèmes, les investisseurs de Regenerate Life se sont concentrés sur la création de nouveaux potentiels, tels que de nouveaux modèles commerciaux, des innovations alimentaires et alimentaires de pointe, des stratégies agricoles fraîches et des écosystèmes d'entreprise fermement ancrés dans le récit à long terme de la région. .
À ce niveau de paradigme, les investissements et l'ensemble du processus d'investissement visent à créer une communauté d'acteurs des systèmes alimentaires qui améliorent en permanence la vitalité et le calibre du capital intellectuel, financier et vivant local. Cela signifie souvent que le système socio-culturel-gastronomique qui crée à la fois les innovations et la demande pour la nourriture elle-même sera le principal objectif de la régénération plutôt que simplement l'environnement où la nourriture est cultivée.
Cette communauté reconnaît une variété mondiale fonctionnelle et essaie de développer des liens réciproques avec d'autres lieux uniques à travers le monde. En même temps, il reconnaît que sa place particulière est nichée dans des écorégions plus larges, des zones climatiques et la Terre elle-même.
Les investisseurs ayant l'intention de régénérer la vie sont profondément conscients du fonctionnement de la chaîne alimentaire locale. La nourriture est l'ensemble de la mosaïque vivante d'activités interconnectées qui se traduit par l'alimentation de tous les êtres dans un lieu, plutôt que simplement de la nourriture, qui est une chose statique et finie à consommer.
